São Paulo, São Paulo, Brazil
Executiva comercial com mais de 14 anos de atuação em varejo de moda, e-commerce e marketplace, com histórico comprovado de gestão estratégica de categorias, desenvolvimento de produto e private label em empresas de referência como Magazine Luiza, SHEIN, Vivara, Marisa, Veste S/A e Renner. Perfil único de atuação 1P e 3P — com expertise em desenvolvimento e curadoria de portfólio, negociação com fornecedores nacionais e internacionais (Brasil, China, Índia e Tailândia), ciclo completo de produto e gestão de marketplace, combinando visão estratégica de produto, seller e consumidor em ambientes de alta complexidade e escala. Histórico consistente de tomada de decisão baseada em dados — sell-out, margem, giro de estoque e participação de mercado — para otimização de mix, aceleração de performance e crescimento de categorias. Atualmente no Magazine Luiza, liderando Moda, Esportes, Kids e Cultura no marketplace, com responsabilidade direta sobre Netshoes e Zattini e gestão do P&L das categorias. Competências técnicas: Excel Avançado, Power BI e Google Sheets aplicados a análises comerciais, planejamento de demanda, gestão de sortimento e acompanhamento de KPIs de negócio. Formada em Administração e Marketing, com pós-graduação em Moda e Criação pela FASM e formação internacional em Fashion Image & Business pelo Istituto Marangoni Paris.
Lidera a estratégia comercial e de categorias para Moda, Beleza, Esportes, Kids e Cultura no marketplace do Magalu, com responsabilidade direta sobre os ativos estratégicos do grupo, incluindo Época, Netshoes e Zattini. Lidera time multidisciplinar composto por gerentes de categoria, gerentes de conta e especialistas de hunting, conduzindo expansão de sellers, qualificação de sortimento e desenvolvimento de portfólio com foco em competitividade e performance. Atua com estratégia dual de gestão — marcas consolidadas e sellers white label —, equilibrando visibilidade de marca, amplitude de sortimento e competitividade de preço para maximizar conversão e GMV. Conduz ações promocionais e projetos de visibilidade voltados a awareness, tráfego e conversão, atuando de forma integrada com times de produto, marketing e operações. Responsável pela gestão do P&L das categorias sob sua liderança, monitorando GMV, TRL, cash margin, pricing e percentual de pedidos no fulfillment para embasar decisões estratégicas de portfólio, hunting e expansão de categoria.
Responsável pela gestão e crescimento de todas as categorias de apparel e footwear do marketplace local — representando 65% do faturamento total da operação brasileira — com liderança de time de 25 profissionais, incluindo 2 gerentes de categoria e células de account managers. Atuou na interface entre operação local e times globais, adaptando estratégias e projetos internacionais ao mercado brasileiro e identificando oportunidades locais com potencial de escala global. Liderou o projeto Fashion Stores — criação de espaços dedicados para marcas dentro da plataforma —, conduzindo estratégia comercial, hunting de sellers estratégicos, definição de KPIs e programas de capacitação que alcançaram mais de 2.000 sellers. O projeto tornou-se um dos principais motores de crescimento da categoria, atingindo 50% das vendas de moda na plataforma. Desenvolveu iniciativa de qualificação de sortimento baseada em dados, cruzando performance do cross-border com demanda local para gerar recomendações priorizadas de SKUs aos sellers — atualizadas quinzenalmente e posteriormente incorporadas como funcionalidade nativa do portal do seller. Estruturou programa de qualidade de produto, criando guidelines, treinamentos e acompanhamento individualizado com sellers estratégicos, reduzindo reclamações e contribuindo para estabilização do NPS no mercado brasileiro.
Responsável por categorias estratégicas da companhia, com atuação em reposicionamento de marca, expansão e modernização de portfólio e gestão de múltiplas marcas simultaneamente — incluindo a categoria de maior share de vendas da empresa. Liderou iniciativas de curadoria de sortimento, precificação e estratégia de coleção com foco em crescimento de vendas, margem e participação de mercado, equilibrando identidade de marca e aderência ao consumidor. Gerenciou time multidisciplinar composto por analistas de produto nacional e importado e trainee de gerência, assegurando execução integrada das estratégias de portfólio e desenvolvimento de equipe. Atuou de forma transversal com marketing, vendas, supply chain e finanças, conduzindo análises de mercado, concorrência e comportamento do consumidor para identificação de oportunidades e tomada de decisão.
Responsável pelo desenvolvimento e gestão estratégica de portfólio em uma das principais marcas de joalheria e relojoaria do Brasil, atuando no ciclo completo de produto — da identificação de tendências e briefing ao time de design até produção, lançamento e gestão de ciclo de vida. Liderou time de analistas de produto (nacional e importado) e conduziu negociações diretas com fornecedores nacionais e internacionais (Brasil, China e Tailândia), além da fábrica própria da companhia em Manaus. Integrou produto, marketing, visual merchandising e operações na execução de campanhas promocionais, shootings e vídeos, garantindo consistência entre identidade de marca e estratégia comercial. Geriu KPIs de categoria — vendas, margem, giro e pricing — para decisões de continuidade, descontinuação e expansão de coleções, com foco em rentabilidade e performance sustentada.
Responsável pela gestão estratégica e desenvolvimento completo de produto para a marca Bo.Bô, atuando desde a identificação de tendências e briefing até o acompanhamento de produção, lançamento e ciclo de vida. Conduziu negociações comerciais com fornecedores nacionais e internacionais, com atuação in loco em China e Índia, assegurando aderência a custo-alvo, qualidade e prazos de entrega. Liderou time de analistas de produto — nacional e importado — garantindo execução integrada das estratégias de portfólio e desenvolvimento de coleção. Geriu KPIs de categoria — vendas, margem, giro e pricing — com foco em otimização de mix, rentabilidade e performance comercial, atuando também em estratégias de exposição e merchandising para fortalecimento de visibilidade e conversão.