Madrid, Community of Madrid, Spain
"Transformando la eficiencia operativa mediante la innovación estratégica." Con más de 20 años en el sector de Energías Renovables, mi carrera ha evolucionado de la gestión de grandes proyectos de capital a la dirección de la transformación operativa global. Como Head of Innovation en Grupo Elecnor, lidero la hoja de ruta tecnológica del grupo, asegurando que la innovación no sea solo una idea, sino un generador de margen operativo (EBITDA). Mi metodología une el rigor de la ingeniería tradicional con: Vigilancia Tecnológica Activa: Identificación de startups y soluciones con ROI garantizado. Estandarización Operativa: Digitalización y automatización de procesos en el terreno. Gobernanza de Datos: Eliminación de duplicidades y fárrago administrativo mediante plataformas centralizadas. Profesor en programas Executive y Máster de EOI; participación activa en el ecosistema sectorial. Mi interés está alineado con roles donde la tecnología y la estrategia escalen plataformas energéticas hacia la máxima eficiencia operativa.
Liderando la estrategia global de innovación y transformación operativa en Grupo Elecnor. Mi enfoque se centra en la convergencia entre tecnología disruptiva y ejecución de campo, asegurando que cada iniciativa en Innovación se traduzca en un incremento real del margen operativo (EBITDA)
Lidero las funciones de ingeniería, contratación, oficina técnica y soporte comercial para proyectos de solar PV, eólica y transición energética, con foco en la gobernanza de CAPEX, cumplimiento de plazos y performance técnico. Dirección de decisiones de diseño y constructability para maximizar ROI/IRR y reducir riesgo de ejecución. Definición de estrategia de contratación y procurement (paquetización, licitación, negociación y gestión de claims). Coordinación transversal con construcción, legal y finanzas para proteger margen, asegurar hitos RTB/COD y evitar desviaciones. Decisiones de inversión mediante análisis técnico-económico (trade-offs CAPEX/OPEX, garantías, riesgos y cronogramas). Reporte ejecutivo con KPIs coste/plazo/riesgo y comunicación orientada a decisión (steering packs). Portfolio renovables (selección): • Solar PV: Perseo Foton I–III (126 MW) · • Brovales (250 MW) · • Stonewood (66,9 MW) · • La Revuelta (125,5 MW) • Peñaflor (122 MW) • Gecama (330 MW WIND + 225 MW PV + 100 x 2H BESS) · • Ribera de Navarra (139,5 MW) · • Miñón & Croas (80 MW) · • Malpica repowering (16,45 MW) · • Cernegula (50 MW) · • Ruña II (33 MW)
Proyectos relevantes : • Reforma integral de edificio de oficinas del Ministerio de Igualdad (sede INJUVE) C/ Ortega y Gasset-Madrid. • Construcción, del Centro cultural “La Despernada” –Villanueva de la Cañada - Madrid. • Construcción de Colegio de educación infantil-Villanueva de Perales- Madrid. • Construcción de 19 chalets adosados en – La Moraleja- Madrid. • Construcción de chalet en parque del Conde Orgaz - Madrid. • Rehabilitación de edificio para uso comercial, viviendas y oficinas, sito en C/ Serrano- Madrid. • Construcción de edificio de vestuarios para la Unidad Especial de Trafico (Policía Local)-Madrid- Planetario. • Renovación de instalaciones en edificios varios (Sala calderas, sistema de AF Y ACS)- Madrid • Ejecución Opencor (Grupo Corte Ingles)- Las Tablas y Montecarmelo, Madrid. • Reforma de la Universidad Politécnica de Madrid – Facultad de Ing.T. Informáticos.
Dirección de ejecución de gran promoción residencial (541 viviendas + urbanización e instalaciones deportivas, 40M€+).
Gestión end-to-end de proyectos residenciales e industriales (estructura, instalaciones, puesta en marcha y entrega). Modernización industrial para Nalonchem. • Ejecución de 115 viviendas – Oviedo • Cimentaciones y muros pantalla para 217 viviendas – Oviedo • Ejecución de dos fases de edificios de 63 y 70 viviendas respectivamente en Siero. • Ejecución de la urbanización del “Parque empresarial de la sidra”. Nava. • Ejecución Edificio de 75 viviendas en Avilés. • Industrial Química del Nalón (Nalonchem) – Ciaño – Sama de Langreo (Reforma integral de factoría y de sus instalaciones industriales).
RESPONSABLE DE EJECUCIÓN SACYR Y GRUPO SUFI - Reporte directo al Ministerio de Fomento: Se incluyen proyectos superiores a 40 Millones de Euros. • TRUBIA-LLERA (2ª Calzada). CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento. • LLERA -GRADO (2ª Calzada). CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento. • BALLOTA-CADAVEDO. CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento. • LIERES-VILLAVICIOSA. CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento. • SEMIENLACE SUR EN POLA DE LENA. CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento. • ENLACE DE VENTANIELLES RUBIN. CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento. • REORDENACION HIDRAULICA DEL RIO CARROCEDO. CLIENTE: Ministerio Medio Ambiente. Confederación Hidrográfica del Norte. • Conservación de carreteras. GRUPISA- TRADEHI. CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento. • Conservación de carreteras. CONTRATAS IGLESIAS REYNOBER CLIENTE: Demarcación de carreteras del estado. Ministerio de Fomento.