Guarulhos, São Paulo, Brazil
Profissional de Compras com mais de 14 anos de experiência em Compras Diretas e Indiretas nos segmentos Automotivo e Industrial com alta exposição Global. Forte atuação em Strategic Sourcing, Category / Commodity, redução de custos, desenvolvimento de fornecedores e lançamentos globais de programas. Experiência comprovada na liderança de equipes regionais, gestão de grandes volumes de Spend e entrega consistente de Savings de dois dígitos e geração de Caixa com acordos de consignado / Bonded Warehouse e extensão de prazo de pagamento de fornecedores em ambientes altamente multiculturais e matriciais.
- Reporte direto ao Diretor Global de Compras (Europa) e matricial para o General Manager. - Líder Regional de Compras liderando uma equipe de 5 pessoas nível sênior, 2 reportes diretos e 3 matriciais, abrangendo Compras de Programas, Compras Indiretas, Compras Operacionais de Planta e Desenvolvimento de Qualidade de Fornecedores. - Responsável pela definição e execução do plano estratégico de compras (5 anos), Plano Operacional Anual (AOP) e pelos KPIs de Strategic Sourcing, cronogramas de PPAP/SOP, Qualidade e Entrega. Principais Resultados: - Entrega de redução de custos de 10,5% em 2024 e 5.1% em 2025 sobre um Spend anual de USD 40M (aprox. 70% do preço de venda do produto) - Aumento do percentual do Spend em consignado/Bonded Warehouse de fornecedores importados de 23% para 54% de 2024 até 2025 + 6 dias em média de extensão de prazo de pagamento. - Sucesso no Lançamento de novos produtos atingindo 100% das metas de Flawless Launch em todas as fases dos projetos.
- Responsável pelo custo de BOM e ferramentais desde o sourcing até SOP + 6 meses. - Liderança de RFQs, negociações, fechamento de contratos, nomeações de fornecedores globais, Gestão de APQP, TFC e aprovações de PPAP em alinhamento com Engenharia e Qualidade. - Liderança em desenvolver fornecedores locais alinhado com o time global. - Principais resultados: Preparação da cadeia de suprimentos para triplicar a produção de turbo na planta do Brasil, incluindo o desenvolvimento de fornecedores chave, negociações abaixo do target (Should Cost), e lançamento de produtos 100% alinhados com os prazos de Entrega e Qualidade.
- Gestão de spend anual de EUR 57,5M, o maior do portfólio regional. - Responsável pela estratégia de commodity, desenvolvimento do painel de fornecedores na América do Sul e redução de custos de 5% anual. - Reconhecido globalmente como Champion de análise de valor e Value Engineering (Processo corporativo de workshop de VAVE).
- Responsável pela estimativa de custo de BOM para cotações para as Montadoras (OEM). - Nomeação de fornecedores no comitê global de aprovação.
- Aumentou progressivamente as responsabilidades como Comprador de Projetos, iniciando com projetos para o mercado de reposição chegando a liderar projetos de alta complexidade e multi-regional para o mercado de montadoras (OEM).
Durante meu programa de estágio, fui responsável por coordenar projetos de mudança de fornecedores e Value Engineering end-to-end.