Santiago Metropolitan Area
Profesional con experiencia en roles de liderazgo dentro de la industria metalmecánica, servicios financieros y televisión. Durante más de cinco años, lideré como Gerente General en Nibsa, enfocándome en la distribución de productos para la construcción, retail y ferreterías (B2B). Mi experiencia se centra en la dirección estratégica, planificación financiera, desarrollo de negocios y gestión de personas. He trabajado en procesos de reorganización, priorizando la reestructuración financiera, optimización de procesos y cumplimiento de normativas, incluyendo IFRS, gobierno corporativo y modelos de prevención de delitos. Mi enfoque está en liderar equipos multidisciplinarios con autonomía, orientación a resultados y capacidad para manejar situaciones complejas.
•Dirige la Compañía y establece el plan estratégico, asegurando el cumplimiento de los objetivos definidos para cada área, gestión de riesgos operacionales y financieros, y gestión de personas. •Lidera la gestión comercial de la Compañía, incluyendo apertura y gestión de puntos de venta y tiendas propias. •Representa legalmente a la Compañía ante entes regulatorios y administra relación con los stakeholders. Reporta al Directorio.
•Dirige las actividades financieras, administrativas y contables, de la Compañía a nivel Corporativo. •Maneja las finanzas, incluyendo inversiones en instrumentos financieros y coberturas para operaciones de comercio exterior. •Mantiene relacionamiento con bancos, entidades regulatorias (CMF, SII, Dirección del Trabajo, entre otros) y auditores externos. •Representa a la empresa en procesos de negociación colectiva con sindicatos. Reporta a Gerente General.
•Dirección del área de Contraloría Corporativa, encargada de atender materias de auditoría, compliance, gobiernos corporativos y otras actividades de supervisión contable, en relación con la información y reportes presentados a la CMF. •Encargado de prevención de delitos en el marco de la Ley 20393. •Supervisión contable sobre los reportes presentados a la CMF (FECU trimestral y anual). •Contraparte en la relación con auditores externos, encargados de la revisión de los estados financieros anuales. Reporta a Comite de Directores.
•Desarrollo de nuevos negocios, relacionados con auditoria interna, gestión de riesgos, revisiones de fraudes y due diligence para la compra y venta de empresas. •Dirección del equipo de consultoria financiera, incluyendo administración de presupuestos, planificación de trabajos y supervisión del equipo de consultores. •Preparación y emisión de informes, incluyendo presentaciones de los resultados a clientes. •Capacitación y formación de personal del área, en materias relacionadas con aplicación de metodologia COSO, metodología COBIT y Auditoria Interna (buenas prácticas y documentación). Reporta a Socio del área de consultoría.
•Preparación del plan anual de auditoria y presupuesto del área. •Supervisión del trabajo realizado por auditores internos. •Preparación de informes de auditoria con base en metodología COSO y presentaciones para directorio y áreas auditadas. •Revisión administrativa de licitaciones públicas y privadas, en el marco de la Ley de TV Pública. Reporta a Gerente Contralor.
•Planificación de los servicios de auditoria financiera, incluyendo administración de presupuestos y relación de coordinación con cliente. •Supervisión del equipo de auditores. •Revisión de estados financieros, bajo normas IFRS y normas de auditoría. •Preparación de estados financieros e informes sobre control interno. Reporta a Gerente de Auditoria.