Austria
Organistionsentwicklung/Bereichsaufbau und Integration in die Matrixorganisation Harmonisierung aller relevanten Entwicklungsbereiche Konzernverantwortung und Strategieumsetzung für die Bereiche: Produktentwicklung aller Produktgruppen Leitung der Entwicklungsabteilungen aller Produktionsstandorte (AT, HU, RO) MDM "master data management" Kalkulation und Zeitwirtschaft/REFA 3D Daten, "digital fabrics", PIM (Produktinformationsmanagement) Produktdesign Forschung und Innovation Schutzrechte (Patente, Markenschutz,...) Schnittstelle Vertrieb, Marketing, Operations und Finance Mitverantwortung von Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsprojekten
Leitung Kundenprojekte (Digitalisierung und durchgängige Datenlösungen) Operative Leitung der Projektteams Presalesmangement Prozess- und QM Beauftragter (ISO9001, ISO21001) Aufbau und Führung der Consultingabteilung Kundenakquise Verkauf von Dienstleistungsprojekten Umsetung von Consultigprojekten in den Bereichen: Managementberatung (Führung, Kommunikation, Changemanagement,...) Bildungs-/Befähigungsmangement (Vertrieb, Projekt-/Prozessmangenemt, Mitarbeiterführung,...) Organisationsentwicklung Interim Management Produktionsmanagenemt (LEAN, Wertschöpfung, Anlangeninvestitionen, KVP,...) Prozess- und Qualitätsmanagement Digitalisierung Fördermanagement
Gesamtheitliche Beriebsleitung im technischen Bereich Operative und fachliche Führung folgender Bereiche: Produktion Arbeitsvorbereitung Produkt-Outsourcing Logistik Kundenmontagen Instandhaltung Qualitäts- und Prozessmanagement Stammdatenaufbau KVP
Verkaufsleitung Bereich Möbel Mitarbeiterführung Verkaufsstrategie und Kundenmanagement Mitarbeiterschulung/Befähigung