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Als Berater und HR-Manager bei RELEVANT berate ich Unternehmen zu den Themen Persönlichkeitsdiagnostik und Hogan Assessments. In meiner aktuellen Rolle entwickle und implementiere ich wissenschaftlich fundierte diagnostische Lösungen, Assessment-Prozesse und psychometrische Tools, die organisationsweit in Personalauswahl, Talent Acquisition, Assessment Centern, Personalentwicklung, Talent Management und Workforce Transformation eingesetzt werden. Mein Fokus liegt auf der Integration von Hogan Assessments und LVI 360 Assessments in Recruiting, Auswahl- und Entwicklungsprozesse. Hogan Assessments werden weltweit als psychometrisch validierte Instrumente der Persönlichkeitsdiagnostik zur Vorhersage beruflicher Leistung, Führungspotenziale und Verhaltensrisiken erfolgreich eingesetzt. Mit herausragender internationaler Reputation und marktführender Verbreitung werden Hogan-Tools global in Personalauswahl, Assessment Centern, Leadership Development, Talent Management und Workforce Transformation eingesetzt. Meine Kompetenzfelder Personalauswahl & Executive Search / Headhunting strategische Anforderungsprofile, Candidate Sourcing, Integration von Assessment-Ergebnissen in die Personalauswahl; Unterstützung bei Executive Search-Projekten durch datenbasierte Auswahl. Coaching & Leadership Development Entwicklung von Leadership-Programmen, Coaching auf Basis diagnostischer Befunde, Begleitung von High Potentials; Einsatz von Assessment-Ergebnissen zur Erstellung individueller Entwicklungspläne. Workforce Transformation & Outplacement Begleitung von Change-Projekten, Reorganisationen und Outplacement-Prozessen mit Fokus auf Kompetenzanalyse, Nachfolgeplanung und employability-orientierter Unterstützung. Als Speaker, Dozent und Trainer teile ich meine Erfahrungen in unterschiedlichen Formaten. Ich verfüge über mehrjährige Lehr- und Vortragserfahrung — u. a. einen mehrjährigen Lehrauftrag an der Universität St. Gallen (HSG) und Trainerexpertise im Bereich Personalauswahl und Outplacement — und bringe Praxisfälle aus Beratung und Unternehmen in Trainings und Executive Education ein. Internationales Profil Ich habe internationale HR-Projekte im Bereich Executive Search, Assessment und Leadership Development durchgeführt und verfüge über interkulturelle Erfahrung (u. a. HR Leadership Projekt in Indonesien).
Ich berate internationale Unternehmen in der Auswahl, Entwicklung und Auditierung von Experten, Executives und C-Level-Kandidatinnen/-Kandidaten. Auf Basis evidenzbasierter Hogan Assessments identifiziere ich Führungskräfte mit hohem Potenzial und begleite deren Entwicklung - von individuellen Förderprogrammen bis zur Teamentwicklung. Zusätzlich übernehme ich die Leitung internationaler Kundenprojekte und das Key Account Management für nachhaltige Kundenpartnerschaften.
• Leitung der Personalabteilung mit Verantwortung für Personalbetreuung, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Personalcontrolling, nationale und internationale Rekrutierung sowie Personal- und Organisationsentwicklung und Ausbildung für deutsche Standorte • Koordination der internationalen HR-Aktivitäten und Policies
• Umfassende Verantwortung für die Strategie und den Betrieb der Personalabteilung, Leitung eines 12-köpfigen Teams. • Direkte Berichterstattung an den Vorstandsvorsitzenden • Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • „Hervorragende” Bewertung durch Geschäftspartner für Kundenservice
• Definition und Bereitstellung von Dienstleistungen in den Bereichen Personalbeschaffung und -entwicklung sowie Talent- und Veränderungsmanagement für interne Kunden (Führungskräfte und Mitarbeiter in den Bereichen Verwaltung, Redaktion, Vertrieb, Logistik, Druck, Distribution und Digital) • Transformation Manager zur Entwicklung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
Lehraufträge im Summerbreak für eingeschriebene Studierende der HSG zum Thema Wirtschaftspsychologie/ Outplacement (Creditpflichtig) inkl. Abschlussprüfung und benoteter Kursarbeit.
Als Abteilungsleiter Führung eines Teams von 10 Mitarbeitern, darunter zwei Manager. Verantwortlich für Budgetierung/Kostenstelle. • Personalbeschaffung, Auswahl und Talentmanagement für die von Rundstedt Group • Beratung und Projektmanagement: Talentmanagement/Diagnostik, Identifizierung von High Potentials, berufliche und Führungskräfteentwicklung sowie Change Management für branchenübergreifende Kunden (national und international) • Mitglied der Geschäftsleitung: Schwerpunkt auf Unternehmensstrategie und -kultur, jährliche Budgetplanung, HR-Strategie