Datteln, North Rhine-Westphalia, Germany
Vertriebsleistung scheitert selten am Markt. Sie scheitert an Überlastung, falschem Druck und Führung, die zu spät reagiert. Ich arbeite an der Stelle, an der Vertrieb messbar verloren geht – bevor Ausfälle, Krankenstände und Fluktuation teuer werden. Mein Fokus: ✔ stabile Zielerreichung ✔ belastbare Vertriebsteams ✔ Führung mit Verantwortung statt Dauerdruck Ich arbeite strategisch als Berater und operativ als Sales Manager im B2B-Vertrieb. Das hält meine Arbeit realistisch – und frei von Theorie. 👉 Wenn Sie Vertriebsleistung sichern wollen, bevor sie zum Risiko wird, schreiben Sie mir. [email protected] Mobil: +49 162 562 4180
✅ aktuelle Rolle >Selbstständig / Systenmvertriebspartner Unterstützung von Vertriebsorganisationen bei Leistungssteigerung, Stabilisierung und Prävention von Ausfällen Analyse von Leistungshemmnissen in Vertriebsteams (Überlastung, mentale Erschöpfung, Fluktuation) Entwicklung praxisnaher Performance- und Präventionsansätze für den Vertriebsalltag Begleitung von Führungskräften bei der Umsetzung messbarer Verbesserungen 🎯Mehrwert für Unternehmen: Stabilere Zielerreichung, geringere Ausfallzeiten, belastbare Vertriebsteams unter hohem Druck. Frühere Stationen ------------------ ✅ Vertriebsleiter / Business Development / Key Account Verantwortung für Vertrieb, Kundenentwicklung und Ergebnissteuerung Aufbau und Führung von Vertriebsstrukturen im Innen- und Außendienst Entwicklung und Umsetzung von Akquise- und Bestandskundenstrategien Steuerung von Key Accounts in wettbewerbsintensiven Märkten 🎯 Mehrwert: Planbare Umsätze, strukturierte Vertriebsprozesse, leistungsfähige Teams statt Einzelkämpfer. ✅ Führung & Transformation Führung von Teams in Veränderungs- und Drucksituationen Begleitung von Teams durch Restrukturierungen und Zielverschärfungen Sicherstellung von Performance trotz personeller Engpässe Fokus auf Belastbarkeit, Verantwortung und Klarheit in der Führung 🎯Mehrwert: Weniger Reibungsverluste, höhere Verbindlichkeit, geringere Fluktuation.
Erster Ansprechpartner für Neukunden; Aufnahme von Kundenanforderungen und Erarbeitung von Lösungen im Bereich Lohnfertigung neuer Reinigungsprodukte; Verantwortlicher Ansprechpartner in Pitch-Präsentationen für die Kunden und zentraler Koordinator, aufmerksamer Marktbeobachter mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Leistungsportfolios, Identifizierung potenzieller neuer Kunden; Enge Zusammenarbeit mit den Produktteams, Weiterentwicklung und Verbesserung von Produkten; Erschließung neuer Märkte; Analysieren neue Marktchancen; Strategieentwicklung
Als Franchisepartner und Verkaufstrainer der LIMBECK Group war ich verantwortlich für den Aufbau und die Weiterentwicklung von Vertriebsstrukturen im B2B-Umfeld. Mein Schwerpunkt lag auf aktiver Neukundengewinnung, professioneller Kaltakquise, der Führung und Motivation von Vertriebsmitarbeitern sowie der Umsetzung moderner Verkaufs- und Abschlusstechniken. Zusätzlich begleitete ich Unternehmen bei der Optimierung ihrer Vertriebsprozesse und der nachhaltigen Steigerung von Umsatz und Abschlussquoten.
Strategische und operative Leitung des bundesweiten Vertriebs mit einer Umsatzverantwortung in Millionenhöhe. Akquise, Management und Controlling von Projekten. Gewinnung und Betreuung ausgewählter Key Accounts. Trend-/Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Ableitung von Wachstumspotentialen. Maßnahmenplanung über alle relevanten Kundenkanäle sowie Erschließung neuer Vertriebskanäle. Identifikation und Entfaltung von Optimierungspotentialen entlang des gesamten Vertriebsprozesses. Geschäftsfeldentwicklung und Business Development. Repräsentation der GmbH auf nationalen Messen.
Umsetzung der geschäftspolitischen Ziele im Bereich Key Account Management mit einem betreuten Umsatzvolumen in Millionenhöhe. Mitwirkung an der strategischen und konzeptionellen Weiterentwicklung von Großkunden insbesondere einer zukunftsorientierten Ausrichtung der zu verantwortenden Key Accounts. Auf - und Ausbau der Kompetenzen des Teams sowie Weiterentwicklung des Vertriebes. Kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen. Ganzheitliche proaktive und reaktive Beratung und Betreuung von ausgewählten Großkunden. Koordination des Einsatzes von technischem Equipment. Übernahme repräsentativer Tätigkeiten auf (inter-)nationalen Messen.
Steuerung und Koordination aller vertrieblichen Maßnahmen und Prozesse in der Region Nord West abgestimmt auf die Vertriebsstrategie. Intensive Netzwerkarbeit mit Meinungsbildnern und Kernkunden im verantworteten Bereich. Ausschöpfung der Marktpotentiale im Bereich. Konzeption und Realisierung der Vertriebsstrategie zum nachhaltigen Ausbau der Neu- und Bestandskunden einschließlich Betreuung ausgewählter Key Accounts. Vollumfängliche Umsatzverantwortung in Millionenhöhe. Fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern. Markt - und Wettbewerbsanalyse zur Entwicklung innovativer sowie marktgerechter Vertriebs- und Geschäftskonzepte. Steuerung des Einsatzes des technischen Equipments. Direkte Berichterstattung an Geschäftsführung. Vertretung der der GmbH auf (inter-)nationalen Messen.
Multiple Neukundenakquise sowie Steigerung des Umsatzes.