Andreas Bernhard

About

Experience

• Endress+Hauser Gruppe (Full-time · 3 yrs 6 mos)
  • Head of Lean Management Office Flow
    Dec 2025 - Present · 8 mos

    + Verantwortlich für die Umsetzung der LEAN in Flow Initiative weltweit

  • Lean Manager
    Feb 2023 - Dec 2025 · 2 yrs 11 mos

    + Verantwortlich für Lean Management in der Produktion (650 Personen) + Aufbau Lean Team mit Struktur/Organisation + Fokusthemen wie Shopfloormanagement, Kaizens, Standards, 5S und TPM + Moderator Lean Trainings + Aufbau Lean Moderatorenschulungen + Vertreter Produktion im Lean Guide Netzwerk der Flow + Führen diverser Lean Initiativen + Projektleiter New Work und New Work Infrastructure

• Georg Fischer JRG (Full-time · 4 yrs 5 mos)
  • Lean Champion und Operational Excellence Leader
    Feb 2021 - Feb 2023 · 2 yrs 1 mo

    + Alle Aufgaben des Lean Champions + Fachliche Fürhung Lean Team + Unterstützung und fachliche Führung als OpEx Leader

  • Lean Champion - Unternehmensführung
    Oct 2018 - Feb 2023 · 4 yrs 5 mos

    Ein gesundes Unternehmen noch fitter machen! + Vision und Strategie + Produktionskonzept + Kultur und Changemanagement + Potentiale mit Bereichen erarbeiten + Wertströme identifizieren und Unternehmen danach ausrichten + Shop Floor Boards & Daily Management + Kaizens (Potentiale schöpfen) + KVP + Interne Trainings entwickeln / durchführen + Belegschaft zu "Aktivierten" für Lean machen

• SBB Cargo (7 yrs 8 mos)
  • Lean Trainer
    Jan 2016 - Sep 2018 · 2 yrs 9 mos

    - Lean-Trainer im administrativen Bereich (Lean Management, Lean Office & Business Excellence) - Methodenführerschaft, Coaching, Begleitung - Moderator von Workshops zur Prozess-Verschlankung und zur Entwicklung von Shop Floor Boards - Prozess-Manager Asset Management

  • Lead Auditor
    Feb 2011 - Dec 2015 · 4 yrs 11 mos

    - Lead-Auditor Asset Management - Verantwortlicher für sämtliche Audits von / bei Asset Management (Planung - Durchführung - Nachbereitung), in Normen wie ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, ISO3834-2, DIN EN 15085-2 - Fachführung Auditorenpool - Prozess-Manager Asset Management - Projektleiter für Projekt zu Prozess-Optimierungen Asset Management

• Qualitätsüberwacher Innendienst at Hinni AG
  Feb 2008 - Jan 2011 · 3 yrs

  - Aufbau Wareneingang - Aufbau Wareneingangs-Prüfverfahren - Verantwortlicher für Kundenreklamationen, Lieferanten-Management sowie QM & QS Innendienst - Projekte: Optimierung Lager, sowie die 3 Montage-Hallen (Layout) - jeweils mit Umbau - Ausbildungsverantwortlicher Logistik-Lernende

• Stellvertretender Leiter Qualitätsmanagement at Injecta Druckguss AG
  Jun 2006 - Jan 2008 · 1 yr 8 mos

  - Stellvertretender Leiter der Abteilung Qualität - Lieferantenmanagement - Prüf- und Messmittelüberwachung - Strahlenschutz Verantwortlicher Röntgen-Maschine - Wareneingang und Warenausgang - QM Giesserei und Betreuung QS Giesserei - QM Produktion und Betreuung QS Produktion