Caxias do Sul, Rio Grande do Sul, Brazil
- Interpretação e implementação de sistemas normativos de qualidade e produção ISO9001 e TS16949. - Desenvolvimento e melhorias de produto e acompanhamento do processo produtivo. - Diagnóstico, mapeamento e aplicação da metodologia Lean Manufacturing. - Desenvolvimento de Fornecedores. - Gestão de equipes de áreas técnicas e produtivas. - Aplicação de ferramentas de Qualidade, FMEA, PPAP, APQP
- Revisão de métodos e procedimentos de controle do produto no processo produtivo. - Gestão de Projetos de melhorias nos processos produtivos e de compra de equipamentos. - Implementação de melhorias em processos produtivos com atuação em ferramentais, dispositivos, equipamentos dedicados. - Terceirização de processos industriais com desenvolvimento de fornecedores - Implantação e configuração de sistema para controle de tempos e paradas produtivas (MES)
- Desenvolvimento do componente curricular de Gestão da Produção para os cursos de MBA em Gerência Empresarial, MBA em Gerência de Pessoas e MBA em Gerência de Marketing e Vendas da FTEC - Desenvolvimento do componente curricular de Sistemas de Produção, Cultura e Administração para a Qualidade, Gestão da Manutenção, Gerência de Projetos e Engenharia de Processos para os cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica e Gestão da Qualidade da UNIFTEC - Desenvolvimento dos componentes curriculares de Elementos de Máquinas e Tecnologia Mecânica para o curso de Técnico em Projetos Mecânicos da UNIFTEC
- Desenvolvimento de fornecedores e definição de requisitos de fornecimento – procurement. - Gestão de Projetos de Implantação de sistema ERP, Sistemas de Qualidade, lançamento de produtos. - Estruturação e custeio de produtos e processos. - Definição de métodos de controle, inspeções, implementação de melhorias nos processos. - Internalização de processos industriais - Análise, implantação e certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade
Reestruturação do sistema de Gestão da Qualidade ISO9001 e TS16949. Submissão de documentação de PPAP para clientes da linha automotiva e Mobil e coordenação de FMEAs. Responsável pelo desenvolvimento de fornecedores, auditorias e definição de requisitos de submissão. Definição de métodos de controle, inspeções, auditorias de produtos, processos e sistemas, implementação de melhorias nos processos e ações corretivas acerca de produtos com defeito. Processo de mudança de planta fabril com definição de lay-out, melhorias de operações e aplicação de lean manufacturing
Definição e manutenção de sistema de custeio industrial. Homologação de produtos junto ao RENAVAM e obtenção de CAT. Implementação de sistemas de Gestão de Qualidade ISO9001 e TS16949. Melhorias de processos e aplicação de sistemáticas de Lean Manufacturing, Desenvolvimento de fornecedores e auditorias