Bad Homburg, Hesse, Germany
Mit über 20 Jahren Erfahrung im E-Commerce habe ich digitale Geschäftsmodelle von Grund auf aufgebaut, skaliert und erfolgreich geführt – vom Start-up bis zum Mittelstand. Mein Ansatz verbindet unternehmerischen Pragmatismus mit prozessualer und technischer Tiefe: Strukturen schaffen, die Wachstum ermöglichen, und gleichzeitig operative Exzellenz sicherstellen. Datengetriebene Entscheidungen, moderne ERP- und CRM-Systeme sowie Automatisierung sind dabei zentrale Hebel. Schwerpunkte: – Aufbau und Skalierung von E-Commerce-Organisationen (bis 50+ Mitarbeiter) – Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und Vertriebsstrategien (Shop & Marktplatz, inkl. Amazon) – Prozessautomatisierung, ERP-/CRM-Implementierung und datenbasierte Optimierung – Performance Marketing, Kundenmonetarisierung und effiziente Skalierung – Führung, Teamentwicklung und unternehmerisches Sparring Ich sehe meine Rolle als Brückenbauer zwischen Strategie und Umsetzung: Unternehmerisch denken, systemisch gestalten und zugleich operativ so nah dran sein, dass die Prozesse wirklich funktionieren. 👉 Austausch ist mir wichtig: Ich freue mich über Verbindungen zu Unternehmern und Entscheidern, die an E-Commerce-Wachstum, digitaler Transformation und Skalierungsmodellen interessiert sind.
– Gesamtverantwortung für Strategie, Wachstum und Profitabilität – Führung von 50+ Mitarbeitern in E-Commerce, Marketing, Produkt, IT und Finance – Fokus auf Skalierung, Leadership und Effizienz
– Leitung von E-Commerce, Marketing, Produktmanagement, Finance und IT – Aufbau einer cross-funktionalen Organisation mit 50 Mitarbeitern – Skalierung des Performance Marketings mit zweistelligen Umsatzsteigerungen – Einführung von datengetriebener CRM-Monetarisierung und Automatisierung – Verantwortung für Shops & Amazon inkl. Fulfillment- und ERP-Prozesse
– Aufbau der E-Commerce-Abteilung von 1 auf 20+ Mitarbeiter – Entwicklung und Launch mehrerer Onlineshops, Expansion auf Amazon – Einführung von Performance Marketing, Data Analytics und UX als Kernkompetenzen – Leitung des ERP-Relaunchs für zwei Gesellschaften zur Wachstumsabsicherung
– Führung von 30 Mitarbeitern in E-Commerce, Service, Logistik und Analytics – Umsatz- und Budgetverantwortung im B2C-Geschäft – Optimierung von Marketing- und Operationsprozessen – Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
– Leitung eines 20-köpfigen Teams in E-Commerce, Service, Logistik und Finance – Entwicklung und Umsetzung von Marketing-Controlling und CRM-Systemen – Aufbau eines automatisierten Repricing-Systems für 100.000+ Artikel – Prozessautomatisierung und Weiterentwicklung der ERP-Lösung – Strategische Einkaufsverhandlungen und Jahresgespräche mit Lieferanten
– Aufbau und Weiterentwicklung des Shop-Systems inkl. Content, Zahlungen und Prozesse – Einführung von Forderungsmanagement und Lageranbindung an Pharma-Großhändler – Mitverantwortlich für Wachstum und Professionalisierung des E-Commerce