Guadalajara, Jalisco, Mexico
Global D&A Leader with 10+ years of experience transforming data into business value across Europe, the Americas, and Asia. From ERP and data warehouse modernization to GenAI integration and AI-augmented decision-making, I build scalable analytics ecosystems and lead cross-regional programs that influence executive strategy, drive adoption, and unlock commercial outcomes.
En este rol soy la responsable de generar un modelo de gobernanza de BI , así como, la estrategia (road map) de Business Intelligence para todo el ambiente internacional: México, LATAM, China, India, Malasia, Brasil, etc. El principal objetivo de esta posición consiste en consolidar y optimizar los esfuerzos alrededor de BI en todas las regiones por medio de estrategias y soluciones efectivas alineados a la estrategia global de The Hershey Company para toda la compañía.
Responsable de todas las soluciones técnicas, diseños funcionales y la estrategia (road map) de Business Intelligence para las regiones de México y LATAM, así como desarrollar e implementar soluciones en el resto del mundo: USA, Canadá, etc. En este rol tengo que aplicar toda mi experiencia en los diferentes procesos de negocio para generar modelos, visualizaciones, scorecards, entre otros que resulten en “hard & soft benefits” para el negocio siguiendo siempre la estrategia global de The Hershey Company para el área de BI. La estrategia y los entregables son desarrollados con los directivos principales de la compañía como: México General Manager, LATAM General Manager, Canada Sr. Supply Chain Director, USA Sr. Sales Solutions Director, Global Business & Analytics Solutions Director, etc. 2 reportes directos financiados por el negocio latinoamericano para generar e implementar soluciones para México y LATAM. Líder de un equipo de +10 personas, localizados en India, para todos los proyectos, soporte e iniciativas globales administradas por nuestro socio global Infosys.
Análisis, reporteo mensual de métricas del departamento y desarrollo, implementación y seguimiento a nuevos proyectos MPC Región México, tales como, dashboard y reportes ejecutables con aplicaciones internas tales como Microstrategy y OBIEE. Consolidación de KPI’S para presentar los resultados del Departamento en las reuniones mensuales de la directiva de la compañía. Análisis de métricas, datos y generación de perfiles para validar que el crecimiento de los Asociados de la Compañía sea sano y sostenible con respecto a las reglas del negocio. Evaluación continua de los Clubes de Nutrición: crecimiento, numero, tiempo de vida e impacto en el crecimiento de los Asociados. Análisis de Geolocalización y rutas de los equipos de campo para incrementar la adopción de promociones y crecimiento del negocio. Colaboración continua con los equipos de Analytics World Wide para la implementación de nuevas tecnologías en la región y con los equipos financieros para otorgar estimados de crecimiento en ventas, duración de Asociados y rentabilidad por Asociado.