Buenos Aires, Buenos Aires Province, Argentina
Hago que la estrategia viva en la gente: la convierto en hábitos, conversaciones y resultados medibles. Consultora organizacional + Coach Ontológica certificada por Newfield. Trabajo con PyMEs que necesitan construir RR.HH. desde cero y con corporaciones que buscan acelerar transformaciones complejas sin perder a las personas en el camino. Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA), con +18 años en HR y cambio organizacional. Certificaciones en Change Adoption®, Learning Agility® y Points of You®, entre otras. Combino diagnóstico, diseño de estructura y procesos, cultura y liderazgo y conversaciones que habilitan acción para mover indicadores (engagement, adopción, desempeño y experiencia del colaborador). Acompañé transformaciones que impactaron a miles de colaboradores en distintos países y contextos. Mi sello: claridad estratégica + diseño simple + ejecución creativa + métricas de verdad. SERVICIOS & IMPACTO • Diseño / profesionalización de RR.HH.: diagnóstico, estructura, procesos clave y gobierno que ordenan y escalan. • Transformación cultural & liderazgo: rituales, patrocinio ejecutivo y tableros de adopción que sostienen el cambio. • Desempeño & comunicación que llevan la estrategia al día a día: objetivos, feedback y cascada de mensajes que mueven indicadores. • Formación & coaching para líderes y equipos: conversaciones poderosas que mejoran decisiones y resultados. CÓMO TRABAJO • Estrategia clara: qué resultados buscamos y cómo los mediremos. • Diseño simple: lo esencial, sin ornamentar. • Conversaciones poderosas: donde de verdad cambian los comportamientos. • Iteración creativa: pilotos, aprendizaje y escalado con evidencia. Si te hace sentido, agendemos 20’ y mapeamos tu desafío en conjunto.
Fundé y dirijo Trazia Consulting, firma argentina especializada en diseño organizacional, transformación cultural y desarrollo de personas. Diseño y lidero procesos de transformación alineados a la estrategia del negocio, asegurando adopción, sostenibilidad e impacto en resultados. Acompaño a equipos de liderazgo en contextos de crecimiento y cambio, integrando claridad estratégica, mirada humana y ejecución concreta. Desarrollo intervenciones a medida en gestión del cambio, coaching ejecutivo y desarrollo organizacional, adaptadas a la cultura y desafíos de cada organización. Actúo como partner estratégico de dirección y áreas de People, aportando visión integral y foco en impacto.
Lideré la creación del área Soft, definiendo sistemas integrales para optimizar procesos internos y asegurar la alineación con la estrategia organizacional. Coordiné y lideré programas de formación y desarrollo, potenciando el crecimiento del talento interno y fomentando un alto rendimiento. Gestione los procesos de selección, comunicación y beneficios, mejorando la experiencia del empleado y contribuyendo al cumplimiento de los objetivos clave de la organización.
Implementé proyectos de transformación y cultura en Logística La Serenísima, con impacto en 11 centros de distribución a nivel nacional con 1000+ empleados directos y 2000+ indirectos. Cree y asumí la gestión de un rol innovador, fortaleciendo la cultura y generando oportunidades de cambio. Lideré el squad de People Experience Operaciones, obteniendo valiosos insights cross CBU, unidades de negocio. Coordiné eventos y cierre de año, con índices de favorabilidad de +90%. Diseñé e implementé un exitoso programa de reconocimientos con adhesión superior al 80% y obtuvimos un 89% de engagement en encuestas de clima. Desarrollé la estrategia de Comunicación Interna, destacando la marca con iniciativas innovadoras. Alcanzamos la Certificación Bcorp con un puntaje destacado de 86.55.
Lideré la implementación del proceso de Gestión del Desempeño y Desarrollo, impactando a 7000 personas en 13 países. Renovamos la cultura en Atento a través del plan de gestión del cambio que lideré, junto a un equipo comprometido, fortaleciendo el accountability y empoderamiento. Coordiné la planificación de desarrollo mediante programas multilingües, fomentando el aprendizaje y la adquisición de competencias en colaboración con un equipo diverso. Establecimos una cuenta de Instagram como canal principal de comunicación, superando los 1000 seguidores y fortaleciendo la cultura interna. Colaboré estrechamente con nuestra red de referentes globales para promover una cultura de feedback continuo. Logramos un Go live virtual del nuevo proceso de desempeño y desarrollo adaptado al contexto global (08/2020 - Covid19).