Chiquinquirá, Boyacá, Colombia
Transformando la complejidad técnica en claridad estratégica para el negocio. Con más de 10 años de trayectoria en el sector tecnológico, he evolucionado mi enfoque profesional hacia la intersección entre la gestión de productos digitales y el análisis avanzado de datos. Mi propósito es eliminar la intuición de la toma de decisiones, sustituyéndola por evidencia clara y accionable que impulse el crecimiento corporativo. A lo largo de mi experiencia en roles de Product Owner, QA Lead y Controller, he desarrollado una visión 360° del ciclo de vida del software. Esta base técnica me permite entender no solo cómo se captura el dato, sino cómo garantizar su calidad y relevancia para la estrategia del negocio. En mi etapa más reciente en Accenture – BBVA, he liderado la optimización de la visibilidad estratégica mediante la automatización con IA y SQL, logrando un incremento del 26% en la disponibilidad de información para stakeholders clave. ¿Qué aporto a una organización? Pensamiento Analítico de Negocio: Gracias a mi doble maestría en administración (MBA) y gerencia de proyectos, traduzco métricas complejas en lenguaje ejecutivo. Optimización de Procesos con Datos: Diseño y construyo dashboards que no solo reportan el pasado, sino que identifican riesgos y cuellos de botella para predecir el futuro operativo. Liderazgo de Producto Basado en Insights: Priorizo backlogs basándome en valor real de negocio, asegurando que cada desarrollo técnico esté alineado con los objetivos estratégicos. Me apasiona construir puentes entre los equipos de ingeniería y la alta dirección, utilizando los datos como lenguaje común para generar valor real en entornos de alta complejidad.
- Diseño y construcción de dashboards para seguimiento de indicadores operativos y estratégicos. - Incremento del 26% en la disponibilidad de información mediante automatización de reportes (Jira + Google Sheets + scripts/IA). - Análisis de métricas de desempeño para identificar riesgos, cuellos de botella y oportunidades de mejora. - Priorización de iniciativas basada en valor de negocio y análisis de información. - Generación de insights para stakeholders clave, apoyando decisiones estratégicas.
- Seguimiento y análisis de indicadores de desempeño de proyectos digitales. - Identificación de desviaciones en indicadores de desempeño, generando recomendaciones que mejoraron la eficiencia operativa. - Construcción de reportes analíticos que facilitaron la toma de decisiones estratégicas en proyectos digitales. - Coordinación con stakeholders para alineación de resultados.
- Implementación de mecanismos de seguimiento basados en indicadores de desempeño. - Análisis de resultados para optimización de procesos operativos. - Monitoreo de ejecución de proyectos mediante métricas de control. - Generación de reportes para soporte en decisiones.
- Análisis de resultados de pruebas y métricas de calidad. - Identificación de oportunidades de mejora basadas en datos. - Seguimiento de indicadores de calidad en entornos internacionales.
- Gestión de proyectos tecnológicos y seguimiento de ejecución. - Control de recursos y análisis de desempeño. - Generación de reportes de avance y cumplimiento.
Implementación de mejoras y ejecución de pruebas en los diversos proyectos existentes en la compañía. Apoyo implementación de la metodología CMMI para acreditación de la empresa. Ejecución de pruebas funcionales del software. Automatización de pruebas. Gestión y manejo de incidencias desde su apertura hasta el cierre. Conocimientos en el sector salud, en Procesos de Preconteo en eventos electorales y logística de personal. Gestión en herramientas Testlink, Mantis.