Arno Amabile

Mettre l’IA au service de ce qui compte

France

About

Experience

  • Leverage at H Company
    Jun 2026 - Present · 1 mo

  • Président de l'observatoire du ministère de la Justice pour l'IA at Ministère de la Justice
    Jun 2026 - Present · 1 mo

  • Membre du Comité fondateur at Current AI
    Apr 2025 - May 2026 · 1 yr 2 mos

    Pour que l'IA puisse tienne ses promesses, les innovateurs locaux, proches des utilisateurs, doivent pouvoir développer des solutions, les adapter, les contrôler et les déployer. Current AI a pour objectif de soutenir un écosystème diversifié et ouvert dédié à l'IA d'intérêt public. Nous l'avons fondée lors du sommet AI Action Summit, avec 400 millions de dollars d'engagements de financement venant de gouvernements, philanthropies et entreprises et le soutien de plus de 10 pays à travers le monde.

  • Conseiller spécial de l'Envoyée spéciale pour l'IA at Présidence de la République
    Jun 2024 - May 2026 · 2 yrs

    Organisation du Sommet pour l'action sur l'IA. 100 chefs d'Etat et gouvernements, 500 CEOs d'entreprise (109 md€ d'investissements) et 400 leaders de la société civile : - Stratégie du sommet, coordination des groupes de travail, communication, négociation, programmation - Conception et lancement de la Coalition pour l’IA durable (100 partenaires, 2 organisations internationales) - Lancement de CurrentAI, partenariat public-privé pour soutenir des briques d’IA pour l’intérêt général (400 millions d’euros levés, 10 pays et 5 entreprises partenaires) https://www.currentai.org/ https://www.elysee.fr/sommet-pour-l-action-sur-l-ia

  • Adjoint au DRH et Responsable de la formation du Corps des mines at Conseil général de l'économie
    May 2022 - Jun 2024 · 2 yrs 2 mos

    Recrutement, formation, talent management et mobilité dans le privé d’ingénieurs cadres de l’Etat (15/an) - Création d’une learning expedition annuelle sur le développement technologique (Corée du Sud, Inde) - Amélioration continue : simplification, activation des élèves, amélioration de la qualité de service - Refonte des parcours numériques : lien avec les carrières et les besoins des élèves, création d’une formation à la production numérique, - Gestion des talents (900 pers.) : mise en place de bilans de carrières et d’un CRM de gestion des viviers