Stuttgart Region
Seit über 15 Jahren berate ich Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften sowie Patentanwälte in strategischen Fragen. 2010 habe ich nach einigen Jahren in der Unternehmensberatung SIEBEN&PARTNER gegründet – mit klarem Fokus auf Kanzleien und ihre besonderen Herausforderungen. Was ich einbringe: Erfahrung aus vielfältigen Projekten mit Kanzleien unterschiedlichster Größe, Struktur und Ausrichtung – und das Verständnis, wie man Veränderungen wirklich in Gang setzt. Meine Schwerpunkte: • Entwicklung & Umsetzung wirksamer Kanzleistrategien • Positionierung am Markt, Wachstums- und BD-Konzepte • Effiziente Strukturen & Prozesse • Weiterentwicklung im Bereich People & Culture Kanzleien sind keine „normalen Unternehmen“. Partnerschaftliche Strukturen brauchen Fingerspitzengefühl – aber auch Klarheit. Ich helfe dabei, eine gemeinsame Strategie zu entwickeln, die von allen Partnern getragen wird. Dabei gilt: lieber ehrlich diskutieren als Kompromisse schließen, die niemandem helfen. Neben dem nötigen Handwerkszeug bringe ich vielfältige Branchenexpertise und -erfahrung mit. Mein gesunder Menschenverstand, eine gesunde Portion Pragmatismus und mein rheinischer Humor runden mein Profil ab. Weil ich die Umsetzungsschwäche vieler Kanzleien kenne, bleibe ich nicht bei Konzepten stehen, sondern packe aktiv mit an. Ich verstehe mich als Sparringspartner für Partner und Management – und binde bei Bedarf auch Experten aus meinem Netzwerk ein.
Beratung von Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberatungs- und WP-Gesellschaften sowie MDP-Kanzleien in den Bereichen Strategie, Digitale Transformation, Kanzleimanagement, Marketing, Business Development, Personalentwicklung und -recruiting - von der Konzeption bis zur Umsetzung.
- Aufbau Marketing & Vertrieb Capgemini Ernst & Young Mittelstandsberatung - Salesoperations und Salesmanagement - Verantwortung für die strategische Partnerschaft mit der SAP als Alliance Manager - Diverse Projekte im Bereich Business Development & Marketing