Antony, Île-de-France, France
Durant ma carrière, j’ai alterné différentes fonctions opérationnelles et stratégiques. Avec une bonne maitrise de la grande distribution, de la consommation et de la franchise, j’ai développé mes compétences autour de la marchandise, de la gestion et du management (direct comme transverse) en ayant à cœur la recherche permanente de la satisfaction clients.
Membre du Comité de Direction. - Animer un réseau de 105 magasins indépendants du réseau Carrefour Proximité. - Manager une équipe de 5 conseillers de franchise.
Membre du Comité de Direction. Membre du Comité Marketing National Carrefour Proximité. - Garantir la performance de l’assortiment proposé aux 500 magasins franchisés de Paris et du Centre de la France. - Définir la stratégie tarifaire des produits proposés à l’assortiment des magasins pour garantir la rentabilité franchiseur et la performance du modèle économique des franchisés. - Faire vivre la stratégie marchandise auprès de tous les acteurs de la Direction Opérationnelle. - Optimiser et fiabiliser le schéma logistique en améliorant le taux et la qualité de service en transverse avec Carrefour Supply Chain. - Acteur de la mise en place et du suivi marchandise des nouveaux concepts à enjeux sur Paris (Sources, Bon Appétit, Flash…). - Management de 26 collaborateurs dont 8 cadres
- Accompagner 14 chefs d’entreprise indépendants (Locataires-Gérants ou franchisés) dans la gestion de leur supermarché. - Garantir la profitabilité des points de vente dans le respect du concept Carrefour Contact - Reprise de 7 magasins DIA pour passage sous enseigne Carrefour Contact - CA annuel : 42,5M€ - Membre du « COMEX Challenge » de Carrefour Proximité pendant 6 mois.
- Réaliser et assurer le suivi des plans de communication (mailings, prospectus, animations…) pour les ouvertures de magasins et les opérations de relance du Chiffre d’Affaires. - Créer un fichier de gestion budgétaire pour la répartition et le suivi du budget affecté au service