Paris, Île-de-France, France
• Accompagnement hebdomadaire de dirigeants de TPE/PME dans le développement et le pilotage de leur activité • Analyse des écosystèmes business : acquisition, conversion, livraison, organisation, finances et satisfaction client • Identification des principaux leviers de croissance afin d'augmenter le chiffre d'affaires, la marge et la rentabilité • Suivi des KPI stratégiques (CA, marge, churn, satisfaction client, performance commerciale) et optimisation continue • Structuration de plans d'action orientés résultats et responsabilisation des dirigeants sur leur exécution • Optimisation des processus internes, de la délégation et de l'organisation pour accompagner la montée en charge • Challenge des dirigeants dans leurs prises de décision afin d'accélérer la croissance et lever les points de blocage • Accompagnement de secteurs variés (services, artisanat, industrie, e-commerce, infopreneuriat, etc.)
- Accompagnement d’entrepreneurs dans la structuration et le développement de leur activité (offre, acquisition, conversion) - Analyse des blocages business (positionnement, acquisition, mindset, passage à l’action) - Mise en place de plans d’action clairs et priorisés, orientés résultats - Suivi des performances et responsabilisation des clients sur l’exécution - Coaching individuel (calls + suivi asynchrone) - Aide à la mise en place de stratégies d’acquisition et de conversion - Challenge des clients pour accélérer la prise de décision et l’implémentation
Création et développement d'une entreprise de coaching et formation en ligne (5M de revenus générés) - Conception et évolution d'écosystèmes de formation en ligne : architecture pédagogique, onboarding, progression et parcours d'apprentissage - Optimisation continue de l'expérience élève grâce à l'analyse des KPI (engagement, complétion, satisfaction, rétention et résultats) - Création, amélioration et structuration de contenus pédagogiques en collaboration avec les différents intervenants - Pilotage et coordination d'équipes de coachs afin d'assurer une expérience d'accompagnement homogène et performante - Structuration des process pédagogiques et opérationnels pour accompagner la montée en charge des programmes - Acquisition client (Paid Ads, SEO, réseaux sociaux, e-mailing) et optimisation des tunnels de conversion - Accompagnement de centaines de clients en coaching individuel, collectif et programmes en ligne - Analyse des KPI business (acquisition, conversion, rentabilité, fidélisation) et optimisation continue des performances - Management d'équipe (jusqu'à 8 collaborateurs) et structuration des processus de croissance) - Amélioration continue des programmes grâce aux retours des élèves, aux analyses terrain et aux données de performance