Colombo, Paraná, Brazil
Profissional com 19 anos de experiência em Recursos Humanos, atuando como Gestora de Recrutamento e Seleção, CSC e Business Partner. Carreira desenvolvida na Herbarium Laboratório Botânico, contribuindo para iniciativas e resultados relevantes em diferentes áreas e projetos. Ao longo da trajetória, participei de processos de transformação organizacional, apoiando a consolidação da cultura corporativa, sempre com foco em pessoas e promoção de um crescimento sustentável. Experiência em desenho de políticas, gestão de equipes, indicadores de performance e fortalecimento da marca empregadora.
Atuação também junto à Sul Design Atuação na coordenação dos processos de Recrutamento e Seleção para diferentes níveis e áreas, conduzindo processos seletivos com foco em agilidade, assertividade e qualidade nas entregas. Responsável pela condução completa dos processos seletivos, desde o alinhamento de perfil junto à gestão interna até as etapas de atração, triagem e entrevistas de candidatos. Atuação com foco em organização, análise de perfil, experiência do candidato e otimização dos processos através do uso de tecnologia e Inteligência Artificial aplicada ao RH. Principais atividades: • Condução de processos seletivos end-to-end • Alinhamento de perfil junto à gestão interna • Divulgação estratégica de vagas • Hunting e busca ativa de profissionais • Triagem técnica e comportamental de currículos • Condução de entrevistas por competências • Elaboração de pareceres e laudos de candidatos • Gestão de indicadores e acompanhamento de demandas de recrutamento • Utilização de Inteligência Artificial para otimização dos processos de R&S • Apoio à experiência do candidato e melhoria contínua dos processos
● Reporte ao Gerente Executivo de Gente e Gestão. ● Definição e gestão de todo o fluxo de Atração e Seleção da companhia, estruturando SLA de vagas, prazos e tempo médio de cada etapa do processo seletivo. ● Gestão da área de Atração e Seleção, apoiando gestores na definição de perfis, assegurando alinhamento à cultura e competências requeridas. ● Desenvolvimento de estratégias de recrutamento, acompanhando tendências de mercado e propondo melhorias em políticas, práticas e canais de divulgação. ● Coordenação dos programas de Jovens Talentos (estagiários e aprendizes). ● Responsável pela gestão do programa de inclusão de pessoas com deficiência, com foco em recrutamento, desenvolvimento e retenção. Representante institucional na Câmara de Inclusão no Mundo do Trabalho (CIMT) da Prefeitura de Curitiba, fortalecendo a atuação da empresa em ações de diversidade e inclusão. ● Gestão e desenvolvimento de fornecedores estratégicos (ATS, consultorias, agências de temporários, outplacement). ● Condução de todas as etapas dos processos seletivos, desde o hunting até entrevistas por valores e competências, assegurando uma experiência positiva ao candidato e fortalecendo a estratégia de employer branding. ● Responsável pela elaboração de relatórios e consolidação dos indicadores da área. ● Supervisão direta de uma analista e um jovem aprendiz. Principais Resultados ● Padronização do fluxo de Atração e Seleção, resultando em maior eficiência nos processos e redução do tempo de contratação. ● Definição da política corporativa que alinhou a atração de talentos à cultura organizacional, aumentando a qualidade das contratações. ● Inclusão do Programa Jovem Aprendiz no Cartão Futuro (Governo do Paraná), ampliando a inclusão social e profissional de jovens em vulnerabilidade. ● Redução significativa no SLA de vagas, com maior eficiência e agilidade nas contratações (redução de aprox. 20%). ● Superou a meta para cota de contratação de pessoas com deficiência.
● Reporte ao Gerente de DHO. ● Apoio à implantação do modelo de Business Partner na organização, com foco na área de Operações (Produção, Engenharia, Planejamento e Operações, Administração de Vendas e Suprimentos). ● Condução de recrutamento e seleção das áreas atendidas. ● Responsável por conduzir processos de onboarding da unidade fabril e offboarding de colaboradores da área de Operações, garantindo integração eficaz alinhados às políticas organizacionais e desligamentos mais humanizados. ● Apoio no desdobramento de Programas Corporativos de RH (Avaliação de Desempenho, PDI, Clima, Sucessão, etc). ● Análise de indicadores de RH e elaboração de relatórios gerenciais. ● Gestão do orçamento da área de BP. ● Gestão dos programas de Estagiários, Jovens Aprendizes e Pessoas com Deficiência de toda a empresa. Principais Resultados ● Condução de reuniões do Programa Bate-Papo com RH da área de Operações, gerando planos de ação que melhoraram o clima, fortaleceram a liderança e impactaram positivamente os indicadores. ● Gestão do Programa de Estágio, com efetivação de 49% dos participantes – para toda a empresa. ● Readequação da cota de Pessoas com Deficiência (PcD), promovendo a admissão de 9 colaboradores em 30 dias, sem utilização de consultorias externas, otimizando recursos internos e garantindo conformidade legal.
● Reporte ao Coordenador de Financeiro. ● Participação ativa na implantação do Centro de Serviços Compartilhados, em parceria com Processos e Performance. ● Gestão da equipe de 8 colaboradores, sendo 4 assistentes e 4 jovens aprendizes, sendo responsável pelo recrutamento, treinamento e desenvolvimento de carreira. ● Apoio no mapeamento, redesenho e padronização de fluxos administrativos. ● Definição de SLAs e implantação de melhorias contínuas. ● Consolidação de indicadores e relatórios de performance para áreas clientes. Principais Resultados ● Aumento de 10% na produtividade das áreas atendidas com a implantação do CSC. ● Elaboração e implantação de POPs (Procedimentos Operacionais Padrão), garantindo padronização e eficiência da Central de Atendimento.