Meilen, Zurich, Switzerland
Im Laufe meiner beruflichen Entwicklung habe ich vielfach gehört, dass Beratungsfirmen für KMU oft nicht ausreichend auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen und der Praxisbezug fehlt. Auch ich habe während meiner Laufbahn auf Kundenseite ähnliche Erfahrungen gemacht. Dies führt zu ineffizienten Prozessen, höheren Kosten und im schlimmsten Fall zur fehlenden Umsetzung. Mit meiner Unternehmung der NBS swiss GmbH verfolge ich das Ziel, diese Lücke zu schliessen, indem ich mich in die Lage meiner Kunden einfühle und massgeschneiderte Lösungen anbiete, die auf Offenheit, Ehrlichkeit und Fairness basieren. Die Zufriedenheit meiner Kunden steht für mich an erster Stelle und ich engagiere mich mit Herzblut für sie. Mit meiner langjährigen Erfahrung als strategische Beraterin und der engen Zusammenarbeit mit GL-Mitgliedern bringe ich fundierte Kompetenzen in den Schlüsselbereichen Sparring (Führung und Management, GL-Themen, etc.), Entwicklung und Überprüfung von Unternehmensstrategien, Personalführung sowie Organisationsoptimierung mit.
NBS swiss GmbH: Partnerschaftlich. Strategisch. Unternehmerisch. Nachfolgeplanung: Wir begleiten KMU bei Nachfolgeplanung, M&A- und Übergabeprozessen – frühzeitig, diskret und mit Blick für individuelle Ziele. So sichern wir gemeinsam die Zukunft Ihres Lebenswerks: professionell, partnerschaftlich und mit Weitblick. Sparringpartner: Als Sparringpartner auf Augenhöhe entwickeln wir mit unseren Kunden konkrete Lösungen. Fokussiert, praxisnah und verlässlich. Unsere Beratungsleistungen richten sich konsequent nach den Bedürfnissen und Zielen unserer Kundschaft. Strategieentwicklung: Gemeinsam analysieren wir, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll, und gestalten daraus eine umsetzbare, zukunftsgerichtete Strategie. Lösungsorientiert, pragmatisch und individuell. Auch Kleinstunternehmen sollen von unserem Know-how profitieren. Management- und Projektdienstleistungen: Bei personellen Engpässen oder während der Suche nach Führungskräften übernehmen wir interimistisch Managementaufgaben oder unterstützen gezielt bei Projekten wie Fusionen, Akquisitionen oder Reorganisationen. Wir bringen Sie und Ihr Unternehmen weiter: mit einem offenen Ohr, unternehmerischer Erfahrung und operativer Unterstützung. Immer ehrlich, fair und auf Augenhöhe.
Strategische Begleitung der Unternehmensentwicklung gemeinsam mit dem Verwaltungsratsteam. Fokus auf Wachstum, Markenpositionierung und nachhaltige Zusammenarbeit.
Sparringpartnerin, Unternehmensentwicklung, strategische Projekte, interne Unternehmensbewertung, Schnittstelle zwischen VR und GL
Während des akuten Lehrermangels im Kanton Zürich wurde ich vom Schulleiter der Primarschule Feldmeilen angefragt, ob ich ergänzend zu meiner Haupttätigkeit als sogenannte „Poldi“-Lehrperson ohne Lehrdiplom unterrichten würde. Ich habe diese Aufgabe mit grossem Engagement übernommen, um meine Gemeinde zu unterstützen. Während eines Schuljahres unterrichtete ich an einem Tag pro Woche eine 1. Klasse im Rahmen des regulären Stundenplans.
Zeit für die Betreuung meiner Kinder und persönliche Weiterentwicklung. Während dieser Phase habe ich mich auch mit meiner beruflicher Weiterbildung, Soft Skills und Sprachen befasst.