Hamburg, Hamburg, Germany
Führungserfahrener Operations- und Produktionsmanager mit über 8 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Systeme in Industrie- und Logistikumfeldern. Zuletzt tätig im Umfeld der Containerlogistik mit Verantwortung für die operative Steuerung hochdynamischer Prozesse sowie die Zusammenarbeit zwischen Operations, Technik und externen Partnern. Zuvor mehrjährige Erfahrung in der Produktionsleitung mit Fokus auf Effizienzsteigerung, Lean Management und Investitionsprojekten im industriellen Umfeld. Schwerpunkte: • Führung und Entwicklung von Teams (bis 74 Mitarbeitende) • KPI-basierte Steuerung von Performance und Prozessen • Stabilisierung und Optimierung komplexer Abläufe unter dynamischen Rahmenbedingungen • Umsetzung von Investitions- und Transformationsprojekten Interesse an Führungspositionen im Bereich Operations, Logistik oder Produktion (z. B. Head of Operations, Werksleitung).
• Operative Steuerung eines hochautomatisierten Containerterminals mit hoher Komplexität und Dynamik • Führung von 74 Mitarbeitenden inkl. Kapazitäts- und Einsatzplanung • KPI-basierte Steuerung von Leistung, Auslastung und Prozessstabilität • Koordination komplexer Schnittstellen (Operations, Technik, externer Partner) Ausgewählte Erfolge: • Sicherstellung stabiler Umschlagsleistung trotz infrastruktureller Einschränkungen und Großprojekten • Optimierung von Steuerungsprozessen und Verbesserung der operativen Stabiltät • Weiterentwicklung systematischer Abläufe unter variienenden Auslastungssituationen
• Gesamtverantwortung für einen Produktionsbereich inkl. Leistung, Qualität und Wirtschaftlichkeit • Führung von 41 Mitarbeitenden sowie Personal- und Kapazitätsplanung • KPI-basierte Steuerung der Produktionsperformance • Planung und Umsetzung von Investitionsprojekten bis 2,0 Mio. € Ausgewählte Erfolge: • Produktivitätssteigerung (+3,8 %) und Umsatzsteigerung (+7,4 %) • Inbetriebnahme einer neuen Produktionsanlage • Einführung strukturierter Ausbildungsansätze zur Fachkräftesicherung