Kötz, Bavaria, Germany
Führungspersönlichkeit mit Erfolgen in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien in unterschiedlichen Geschäftsbereichen eines Handelsunternehmens. Nachweisbare Erfolge in der deutschlandweiten Expansion des Sortiments-, und Leistungsportfolios der Unternehmensgruppe. Manager für die Akquisition und Integration von akquirierten Unternehmen oder Unternehmensanteilen in die Unternehmensgruppe und Begleiter deren strategischen Weiterentwicklung. Steuerung des Strategieprozesses für die Unternehmensgruppe Kollege, der gerne mit Menschen verantwortungsvoll, respektvoll und vertrauensvoll auf Augenhöhe zusammenarbeitet.
PMI - Post Merger Integration - Führend verantwortlich für die Integration und Zusammenführung der einzelnen Geschäftsbereiche, Strukturen und Prozesse der Unternehmen für die gesamte AL-KO Vehicle Technology Group. M&A Projektmanager bei den vorgelagerten M&A Transaktionen. Geschäftsstrategieentwicklung und Steuerung des Strategieentwicklungspozesses für den Vorstand. PMO - Project Management Office - Koordination und Lenkung von Konzernprojekten und Projektportfolios mit globalen und regionalen Teams
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Verantwortlich für die kaufmännischen und administrativen Geschäftsbereiche sowie den Geschäftsbereichen technische Küchen- und Objektabwicklung, Kundendienst und Lieferantenmanagement. • Gesamtleitung der Poggemeier GmbH mit einem Geschäftsführer und Führung der Gesellschaft entlang der Konzernvision und der erstellten Unternehmensstrategie • Fachliche und disziplinarische Führung von 53 Mitarbeitern • Herstellung in der Klarheit der Unternehmensziele. Verantwortung der Unternehmenszahlen Umsatz, Gewinn und Verlust, sowie direktem Report der Zielerreichung an die Gesellschafterversammlung Themen und Projekte: • Umsatzsteigerung der Gesellschaft um über 50% von 2013 bis 2016 • Entwicklung der Unternehmensvision, Unternehmensstrategie, Strategy Map und eines mehrjährigen Business Plans • Restrukturierung der Geschäftseinheiten und Aufbau der Gesellschaft zur Ausrichtung der deutschlandweiten Expansion unter Durchführung der relevanten Change Management Maßnahmen • Aufbau des regionalen Kundendienstes, sowie der konzeptionellen Ausrichtung des deutschlandweiten Servicenetzwerkes. Ausbau der Küchenplanung- und Küchenobjektabteilung für das deutschlandweite Geschäft
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Verantwortlich für das zentrale Controlling der Erwin Müller Group mit den Hauptprozessen Zielführung, Reporting und Budgetierung • Leitung und Gesamtverantwortung des Bereichs Controlling Europe mit der Führung von 5 Mitarbeitern • Aufbau und Führung der relevanten Controllingprozesse der Unternehmensgruppe (Budgetierung und Reporting) • Herstellung einer hohen Transparenz bezüglicher der Zielerreichung (Methodische und systemischen Unterstützung) • Budgetverantwortung für den Bereich Controlling Europe Themen und Projekte: • Aufbau, Implementierung und stetige Weiterentwicklung des Zielführungssystems • Aufbau und stetige Weiterentwicklung der BI Instrumente und des Data Warehouse unter Anwendung der Scrum-Projektmethodik • Weiterentwicklung der eingesetzten Controlling-Instrumente, wie Corporate Planner, Delta Master und Vision i.C. • Vorbereitung und Teilnahme an den Aufsichtsratssitzungen der E. M. Group Holding AG
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Verantwortlich in der Beratung von controllingrelevanten Themen für unterschiedliche Tochtergesellschaften der Erwin Müller Group • Mitarbeit an den Monats-, und Quartalsreporting für den Konzern und die Tochtergesellschaften • Verantwortlich für den Budget-, und Forecastprozess • Führung unterschiedlicher controllingrelevanter Projekte