Hirschaid, Bavaria, Germany
“A leader is best when people barely know he exists, when his work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves.” Durch meine langjährigen Erfahrung im Projekt Management kann ich diesem Zitat nur beipflichten. Egal ob ich selbst Projekte im Rahmen des IT-Portfolios koordiniert habe, oder in der Rolle des Projektleiters war. Die wahre Motivation und die Begeisterung hat sich stets ergeben, wenn der Teameffort im Vordergrund stand und nicht ein hierarchisches Lenken. Die Thematik des servant leaders ist für mich ein wesentlicher Aspekt im Rahmen meiner Teamleitungsfunktion. Menschen entdecken so den "purpose". Dies ist auch ein wesentlicher Aspekt im Rahmen meiner Tätigkeit des strategischen Managements, denn eine Strategie ohne Vision ist keine Strategie.
Abteilungsleitung für IT-Governance mit Schwerpunktthemen IT Strategie, IT Portfoliomanagement, IT Controlling, IT Security, IT Audit, IT Partnermanagement und agile Coaching
Stellvertretende Abteilungsleitung für IT Security, IT Audit und IT Partnermanagement, sowie verantwortlich für die Themenbereiche: IT Guidance: IT Strategie und Business Alignment, IT Portfoliomanagement und Releaseplanung, IT Controlling, Management des IT Rahmenwerks inkl. Prozesse im Kontext GEIT IT Agil: Befähigung der Organisation mittels Agile Coaches und Scrum Master
Abteilungsleitung für IT-Governance mit Schwerpunktthemen IT Strategie, IT Portfoliomanagement, IT Controlling, IT Security, IT Audit, IT Partnermanagement, agile Coaching und IT Prozessmanagement
Analyse und Auswertungen; Evaluierung von BI Software
Unterstützung bei der Geschäftsabwicklung
Kapazitätsplanung; Lokalisierung von Spezifikationen; Unterstützung der Abteilung für Elektronik Versuche; Koordination von Meetings;
Studentische Hilfskraft am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik; Mitbetreuung der Kurse "Grundlagen betrieblicher Standardsoftware der SAP AG" und "Enterprise Resource Planning mit SAP ECC"