Hannover, Lower Saxony, Germany
Trusted Advisor / Strategic Enablement Specialist aus Leidenschaft | Systemischer Berater, Coach und Organisationsentwickler | Ich bin das Bindeglied zwischen C-Level, kreativen Teams und externen Stakeholdern. Mich treibt an, herauszufinden, wie aus Ideen hochpriorisierte Initiativen werden, an denen eine Organisation klug orchestriert arbeitet. Glücklich damit, hinter den Kulissen Dinge in Bewegung zu bringen, aber fähig zu führen, wenn es notwendig ist.
flow consulting begleitet Sie bei der Entwicklung Ihrer Organisation und in Change-Prozessen. Wenn Sie mit mir Kontakt haben, dann weil Sie einen Trusted Advisor und Strategic Enablement Specialist brauchen. Für mich ist diese Rolle aktuell mein absoluter Traumjob. Ich bin ständig auf Reisen, lerne jeden Tag etwas Neues und arbeite als Partner auf Augenhöhe mit brillanten Köpfen. Ich verbringe ungefähr 25 % meiner Zeit jeweils mit: ⏩ Personal- und Organisationsentwicklungskonzeption ⏩ Führungskräftetrainings ⏩ Workshopmoderation ⏩ 1:1 Coaching
Sie sind Unternehmerin oder Unternehmer und wünschen sich einen vertrauten Berater, der gemeinsam mit Ihnen langfristige Ziele verwirklicht? Dann sprechen Sie mich an. Ich helfe Ihnen dabei, Entscheidungen zu treffen, die zu Ihren Wünschen und Bedürfnissen passen. Ich unterstütze Sie im Marketing dabei, mehr Sie selbst zu werden und Ihre Einzigartigkeit klarer zu kommunizieren. Außerdem helfe ich Ihnen, sich von Aufgaben zu befreien, die Ihnen nicht liegen. Das befähigt Sie dazu, mehr der wertvollsten Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen und Umsatz und Freizeit zu erhöhen.
Konzeption und Umsetzung eines Studiendesigns im Bereich Supply Chain und Operations zum Thema Organisationsentwicklung im Kontext der Industrie 4.0. Neben dem fachlich-theoretischen Teil habe ich die qualitative Erhebungsmethode entwickelt, durchgeführt und die Ergebnisse ausgewertet. Durch das Projekt habe ich tiefe Einblicke in faszinierende Unternehmen wie Atlas Copco, Siemens und Mercedes Benz erhalten. Spannende 6 Monate, in denen ich viel über Führung, agiles Projektmanagement, Strategieentwicklung und Post Merger Integrations gelernt habe.
Das isb Wiesloch (früher Institut für systemische Beratung) ist einer der führenden Anbieter für Professions-, Organisations- und Kulturentwicklung. Das Institut führt ein- bis zweijährige Weiterbildungen in den Bereichen »Systemische Beratung und Steuerung in Organisationen«, »Systemisches Coaching und Teamentwicklung«, sowie »Systemische Organisationsentwicklung und Change Management« durch. Im Sinne des praktisch orientierten Ansatzes, werden verschiedene Ansätze der Psychologie und der Organisations- und Managementlehre integriert. Mein großes Glück war es, dass ich im Rahmen eines Management-Talentförderungsprogramms am Kongress »Mentales Stärken 2014« in Heidelberg teilnehmen durfte. Hier lernte ich Bernd Schmid kennen, den Gründer des isb. Ich erinnere mich noch genau, wie ich in seinem Vortrag »Meta-Perspektiven zu Organisations-Coaching« saß. Ich spürte mich ständig nicken und auf meinem Stuhl immer weiter nach vorne rutschen, so angetan war ich von dem, was ich hörte. Bis heute identifiziere ich mich mit Bernds Sichtweise auf gesellschaftliche Entwicklung, Verantwortung und Professionalität. Ich kaufte die DVD des Vortrags und brachte sie meinem Mentor an der Hochschule mit, mit den Worten: "Das musst du dir anschauen, das ist wirklich gut." Woraufhin er nur lachte und mir erzählte, dass er eine Ausbildung am Institut gemacht hatte. Er gab mir ein persönliches Empfehlungsschreiben und so kam ich als Lehrtrainerassistenz nach Wiesloch. Meine Rolle umfasste: ⏩ Teilnahme an 24 dreitägigen Weiterbildungsseminaren ⏩ Didaktische und organisatorische Vor- und Nachbereitung ⏩ Qualitätsmanagement, Zertifizierung, Netzwerkpflege ⏩ Begleitung der insgesamt 13 Lehrtrainer:innen ⏩ Betreuung der Teilnehmenden Darüber hinaus durfte ich am Institut meine Abschlussarbeit »Wirkfaktoren im Word-of-Mouth-Marketing« schreiben und im Rahmen eines Projektes zur Weiterentwicklung der Marketingfunktion der unternehmensnahen Schmid Stiftung Heidelberg beitragen.
Die 2010er Jahre waren eine spannende Zeit. Google hieß noch nicht Alphabet, Facebook war noch nicht an der Börse, der digitale Raum war ein blauer Ozean. Durch persönliche Kontakte zu einer Selbstständigen und einem Unternehmer hatte ich die Möglichkeit, mir neben dem Management-Studium eine Selbstständigkeit aufzubauen. In meiner Tätigkeit als virtueller Assistent machte ich im Grunde genommen das gleiche wie zuvor als kaufmännischer Angestellter: Grundlegende Administration, wie Terminkoordination, Datenerfassung und Sales Support. Mit der Zeit erweiterte sich die Rolle zunehmend um strategische Aufgaben wie Geschäftsmodellentwicklung, Prozessautomatisierung und Personalmanagement.