Dominican Republic
Soy un profesional dominicano con más de 12 años de trayectoria en la dirección comercial, desarrollo de mercado y liderazgo de equipos de alto desempeño dentro de compañías multinacionales y agroindustriales. Mi experiencia incluye la gestión de marcas globales como NESCAFÉ y la dirección integral de la unidad Nestlé Professional, donde integré estrategia, marketing, ventas y rentabilidad bajo una misma visión. En la actualidad, lidero la estrategia del canal moderno en Grupo Perfesa / Constanza Agroindustrial, impulsando un crecimiento sostenido del 15 % en ventas, fortaleciendo la ejecución en punto de venta y optimizando acuerdos comerciales con cadenas nacionales. Mi enfoque combina una visión estratégica clara, disciplina en la ejecución y una visión humana del liderazgo, donde el desarrollo de las personas y la creación de valor sostenible son la base del éxito organizacional. Me motiva seguir construyendo negocios con propósito, desarrollando marcas y equipos que generen impacto y crecimiento real en los mercados donde operan.
Coordinador Nacional de Ventas – Canal Moderno Dirijo la estrategia comercial en supermercados de cadenas nacionales y top supermercados independientes, fortaleciendo visibilidad, ejecución en punto de venta y rentabilidad del portafolio.
Lideré la creación y gestión de CABFER SRL, empresa enfocada en la distribución de productos de salud, belleza e industria alimentaria. Desarrollo de estrategias de marketing y expansión comercial para productos de alta rotación. Negociación con aliados estratégicos del sector farmacéutico y hospitalario. Implementación de estructura operativa y modelo de ventas basado en servicio y eficiencia logística.
Dirigí la unidad institucional (B2B) durante el periodo post-pandemia, integrando ventas, marketing y finanzas. Logré una recuperación del 75 % del negocio en un año, creando nuevos canales como delivery, e-commerce y clínicas. Redefiní la estrategia comercial, enfocando la operación en eficiencia, servicio y rentabilidad.
Responsable del diseño de estrategia, planificación y ejecución comercial de la unidad Nestlé Professional. Gestioné el equipo nacional de ventas, alcanzando objetivos de volumen y rentabilidad por 32 meses consecutivos. Implementé programas de coaching que elevaron la productividad del equipo en un 18 %.