Lindau, Bavaria, Germany
„Erfolg entsteht nicht durch das Vermeiden von Fehlern, sondern durch das Lernen aus ihnen.“ Ich bin Produktionsspezialist mit Leidenschaft für effiziente Prozesse, nachhaltige Lösungen und praxisnahe Umsetzung. In meiner Laufbahn hatte ich die Möglichkeit, unterschiedliche Unternehmen und Branchen kennenzulernen – das hat meinen Blick geschärft und meine Fähigkeit gestärkt, mich schnell in neue Kontexte einzuarbeiten. Was mich antreibt: komplexe Herausforderungen greifbar machen, Menschen verbinden und gemeinsam echte Verbesserungen erzielen. Meine Schwerpunkte liegen u. a. in folgenden Bereichen: 🔹 Prozessoptimierung & Dokumentation 🔹 Teamführung & Performance-Steigerung 🔹 Klar strukturierte Kommunikation 🔹 Aufbau & Inbetriebnahme von Produktionsanlagen 🔹 Serienanlauf & Produktionsstabilität 🔹 Krisenmanagement & Problemlösung 🔹 Projektverlagerungen 🔹 Wirtschaftlich nachhaltiges Denken Ich arbeite lösungsorientiert, strukturiert und mit einem offenen Mindset. Neue Impulse und der Austausch mit anderen Fachbereichen oder Branchen sind für mich keine Ausnahme, sondern entscheidend für Weiterentwicklung. Ich freue mich über den Kontakt mit Menschen, die ähnliche Werte teilen – sei es für neue Herausforderungen, fachlichen Austausch oder gemeinsame Projekte.
🔹 Techniker Oberfläche: 🔹 Projektverlagerungen ins Ausland 🔹 Serienanlauf & Produktionsstabilität 🔹 Prozessoptimierung & Dokumentation 🔹Entwicklung & Modernisierung Druckerei 🔹Betreuung Werk Italien 🔹 Qualitätsingenieur Produktion: 🔹 Qualität Produktion 🔹 Reklamationen 🔹 Dienstleister 🔹 Fehler Ursachen Analyse
Führungsaufgaben: • prozessrelevante Kommunikation der Firmenstrategie und der Jahresziele • Beantragung von Investitionen, Personalressourcen • Führung und Betreuung der zugeteilten Mitarbeiter (z.B. Einsatzplan, Absenzen, Ferien) • Qualifikation der Mitarbeitenden mindestens einmal jährlich Schulung und Instruktion der Mitarbeitenden • Durchführung und Orchestrierung des Abteilungs-Shopfloor-Managements • Einhaltung der Arbeits- und Prozesssicherheit Operative Aufgaben: • Auftragsabwicklung (Termin, Qualität, Wirtschaftlichkeit) • Prozessreporting und interne Kennzahlenkommunikation (Visualisierung am SFM) Sicherstellen des permanenten Verbesserungsprozesses (KVP) und Anpassung des Q-Systems • Lenkung der prozessrelevanten Dokumente • Beschaffung und Verwaltung der Verbrauchsmaterialien Anlagenunterhalt (Vorgaben und Nachweise) • Festlegung und Überwachung der Prozessparameter • Umsetzen der Arbeitssicherheitsvorschriften • Mithilfe bei der Erreichung der Umweltziele Umgang und Organisation mit Gefahrenstoffen
• Vorgesetztenfunktion • Entwicklung im Aufbau der GF, Betreuung von Mitarbeitern, Technikern zur Teamausbildung • Bestellwesen Ausstattung der Linien & Arbeitskleidung • AssesmentCenter
- Prozessstabilität überwachen und Anlagennutzungsgrad verbessern - Erstellen, Verfolgen und Abarbeiten von Maßnahmenplänen (PDCA) - Erstellung von Spezifikationen, Abnahme von verlagerten bzw. neuen Maschinen: - ATMA Vollautomatische Siebdruckmaschine in Verkettung mit Vorprozessen und Zweite Vollautomatische Siebdruckmaschine im Loop, Abnahme vom Lieferanten im Werk, Installation und Inbetriebnahme im Werk, März 2018 - Zusatzmodul der Firma Grünig für unsere Automatische Sieberstellung mit CTS, Installation, Abnahme beim Lieferanten und Inbetriebnahme im Werk, November 2019 - Thieme Vision Siebdruckmaschine mit Kameramodul, Installation, Abnahme beim Lieferanten und Inbetriebnahme im Werk, Dezember 2019 / Januar 2020 - KLN Ultraschallanlage, Installation, Abnahme beim Lieferanten und Inbetriebnahme im Werk, März 2020
Verwaltung der Produktionsleistung, der Personalfragen und der Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltstandards (GSU) mehrerer GAP-Teams (Autonome Produktionsgruppen). - Leitung eines multidisziplinären Teams von Gap Leaders und Operators ca. 30 Personen; -Organisation der Arbeit der Mitarbeiter an allen Produktionslinien, um die Einhaltung des Produktionsplans zu gewährleisten; -Einbringung der notwendigen Verbesserungen, um die Ziele hinsichtlich Leistung, Qualität, Kosten und Fristen zu erreichen und Treffen von Entscheidungen, um die notwendigen Neuanpassungen in Bezug auf Gefahren vorzunehmen; -Teammanagement: das richtige Personalniveau sicherstellen, die Einhaltung der Standardarbeit garantieren, vor Ort anwesend sein, um Fragen zu beantworten oder Probleme anzugehen. -Teamentwicklung: Gewährleistung des richtigen Qualifikationsniveaus, Integration neuer Mitglieder in das Team, Betreuung individueller Entwicklungspläne, Beratung und Organisation Schulungen usw.; - die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten durch Überprüfung des Tragens von PSA , der Einhaltung von Arbeitsanweisungen - Arbeit im Schichtwechsel (Früh-,Nacht-, Spätschicht)
- Maschinenführer an Vollautomatischen sowie Halbautomatischen Schneidemaschinen - Abfahrer; Bestückung mit Leerpaletten und Abladen voller Formatpaletten der Maschinen - Qualitätskontrolle - Ausbildung Staplerführerschein