Oldenzaal, Overijssel, Netherlands
🎯 Finance professional met een passie voor structuur, teamontwikkeling en resultaatverbetering Met een universitaire achtergrond als fundament heb ik mij ontwikkeld tot een veelzijdige en resultaatgerichte finance professional. Mijn ervaring heb ik met succes opgebouwd in uiteenlopende functies zoals Finance Manager, Manager Finance & Internal Control, Accounting Manager en CFO – bij organisaties als Sensata Technologies Holland BV, Estro Services BV / Smallsteps BV en diverse accountantskantoren. 💡 Wat mij onderscheidt? Mijn kracht ligt in het (continu) doorvoeren van verandering. Ik krijg energie van het optimaliseren van processen, het ontwikkelen van teams en het bouwen aan een sterke financiële organisatie. Dit doe ik altijd in samenwerking met finance-collega’s, het MT en andere stakeholders – want alleen samen boek je duurzame resultaten. Ik hecht namelijk veel waarde aan een gezamenlijke aanpak, waarin teamgevoel en betrokkenheid leidend zijn. In mijn rol als CFO bij Oranje Furniture Care heb ik structuur en overzicht gebracht binnen de financiële organisatie. Door het herinrichten van processen heb ik efficiency, transparantie en grip op cijfers gerealiseerd. Ik ben in staat om complexe financiële informatie toegankelijk te maken voor alle lagen binnen de organisatie, wat leidt tot betere besluitvorming en effectieve strategische bijsturing. 📊 Expertisegebieden: • Budgettering & forecasting • Financiële rapportages & KPI-sturing • AO/IC en risicobeheersing • Jaarrekeningen & accountantscontroles • Procesoptimalisatie & IT-projecten 🔗 Als betrouwbare gesprekspartner schakel ik soepel tussen operatie, directie en (externe) stakeholders. Bij Smallsteps BV heb ik mijn affiniteit met IT en finance met succes gecombineerd als projectmanager van twee succesvolle financiële IT-implementaties. Ik ben altijd op zoek naar kansen om bij te dragen aan groei, verbetering en vernieuwing binnen finance en de bredere organisatie.
Activiteiten/resultaten: - Het optimaliseren van het consolidatieproces, waarbij met name een impuls is gegeven aan het gebruik van Cognos - Het initiëren van het opzetten van een consolidation manual alsmede een accounting manual Kennis van de volgende software-systemen: - Cognos
Activiteiten/resultaten: - Het opstellen van maandelijkse betrouwbare management informatie, waarbij de analyse tussen de actuals en forecast/budget essentieel zijn - Een leidende rol nemen bij het opstellen van een budget voor de eerste keer - Het voeren van (maandelijkse) besprekingen samen met de CEO met de PE-partij - Een leidende rol nemen bij het (her)inrichten van de financiële afdeling: 1. Waarbij van 8,5 FTE's naar 5 FTE's zijn gegaan, waarbij de financial controller (deze op haar beurt 3 financieel medewerkers) en business controller direct zijn aangestuurd 2. Uitbreiding van de financiële taken, business control (1 FTE) is een nieuwe functie 3. Optimaliseren van het ERP-pakket 4. Duidelijke taakomschrijving van de financiële medewerkers - Actieve deelnamen in het MT - Het opzetten van een Data Warehouse Kennis van de volgende software-systemen: - AFAS Profit - Sales Force Het aansturen van de financiële afdeling, waarbij deze is teruggebracht van 9 personen naar 6 personen.
Activiteiten/resultaten: - Het opstellen van wekelijkse betrouwbare financiële management informatie, waarbij de liquiditeit zeer essentieel is - Het opstellen van een correcte onderhanden werk positie - Het voeren van gesprekken met projectleiders inzake de waardering van het onderhanden werk (POC-methode) - Het opstellen van maandelijkse financiële overzichten, waarbij tevens een forecast voor de rest van het jaar wordt opgesteld - Het analyseren en inzichtelijk maken van efficiency voorstellen - Het beoordelen van de kostprijs - Een belangrijke rol betekenen bij het (door)ontwikkelen van de organisatie naar een projectorganisatie - Het ondersteunen bij de controle van de jaarrekening - Het coachen van de project/financial controller - Pro-actieve voorbereiding van analyses om verbeteringen door te voeren - Het samenvoegen van 2 financiële administratie naar 1 financiële administratie Kennis van de volgende software-systemen: - Exact Globe Net - ERPlus - AFAS Het aansturen van de financiële administratie, waarbij deze bestaat 6 personen.