Geneva Metropolitan Area
Fort de plus de 15 ans d’expérience dans des contextes internationaux (ONG, fondations, institutions publiques et PME ) j’accompagne les organisations dans leur transformation financière, la mise en place de gouvernances solides et la maîtrise des risques. Mon rôle dépasse la comptabilité : je crée les conditions d’une performance durable, où la transparence financière devient un levier de décision, de confiance et d’engagement collectif. Concrètement, j’ai contribué à redresser des structures en difficulté en instaurant des systèmes de contrôle interne efficaces, en digitalisant les processus financiers et en stabilisant les équipes pour assurer la continuité opérationnelle. Chez Geneva Call, par exemple, une refonte complète du dispositif comptable et IT a permis de réduire les coûts de 15 % tout en renforçant la sécurité et la fiabilité des données. Mes domaines d’expertise : 🔹 Pilotage budgétaire et consolidation multi-entités 🔹 Gouvernance et contrôle interne (ICS) 🔹 Digitalisation et optimisation des processus (ERP, reporting) 🔹 Leadership et management d’équipes multiculturelles 🔹 Relations avec bailleurs, auditeurs et autorités Toujours ouvert à échanger autour des enjeux de transformation financière, de gouvernance et de leadership dans le secteur international Curieux et entrepreneurial, j’aime explorer de nouvelles idées, apprendre des autres et trouver des solutions qui ont un impact réel. En dehors du travail, j'aime les sports en général, beaucoup appris par l’Aïkido et le théâtre.
- Gestion financière intégrale pour les deux communautés de transport (unireso/Léman Pass) incluant la planification budgétaire, le suivi des flux financiers inter-entreprises et la coordination avec les partenaires institutionnels. -Présidence du comité des questions financières, garantissant la conformité, la transparence et l’optimisation des ressources. -Participation active à l’équipe d’audit de l’Alliance SwissPass, avec contribution à la revue et à l’amélioration du système de contrôle interne (ICS). Résultats : renforcement du dispositif ICS, montée en compétences sur les pratiques d’audit collaboratif et amélioration globale de la fiabilité financière du réseau.
Activités personnelles
- Revue complète du système de contrôle interne (SCI) et création de procédures RH adaptées aux besoins opérationnels. -Réalisation d’une demande d’exonération fiscale ayant permis des économies substantielles pour un acteur majeur du secteur de la santé. -Suivi et coordination des audits de projets internationaux, en lien avec les bailleurs de fonds et les partenaires institutionnels. Résultats : économies fiscales significatives, renforcement du dispositif de contrôle interne et amélioration des pratiques RH dans plusieurs organisations.
- Mise en place d’un tableau de bord financier global, apportant une vision claire et consolidée à l’échelle de l’organisation. -Revue du système de contrôle interne (ICS) et de la comptabilité analytique pour renforcer la cohérence et la fiabilité des données. -Gestion du budget et de la trésorerie, avec suivi régulier des indicateurs clés de performance. -Encadrement d’une équipe de 5 personnes, accompagnement et montée en compétence des collaborateurs. Résultats : Déploiement d’un ERP avec vues analytiques sur mesure, simplification des processus par la digitalisation et stabilisation durable de la fonction financière. Transmission réussie : deux membres de l’équipe ont repris la co-direction, assurant la continuité après plusieurs années d’instabilité.
Consultant en Transformation et Gouvernance Financière Janv. 2022 – Mars 2022 | Conseil œcuménique des Églises – Genève Appui à la planification et à l’organisation financière d’un événement international rassemblant plus de 5 000 participants. Mise en place de procédures budgétaires et de suivi des dépenses, coordination avec les équipes logistiques et contrôle de la conformité financière. Résultats : accompagnement opérationnel efficace ayant permis la tenue de l’événement dans le respect des contraintes financières et organisationnelles. Mai 2021 – Juil. 2021 | Fondation de l’OMS – Genève Revue complète des processus financiers et mise en place d’un cadre de gestion budgétaire et prévisionnelle conforme aux standards internationaux. Participation à la préparation et au suivi du premier audit externe, en coordination avec les bailleurs et les auditeurs. Résultats : audit sans réserve, fiabilisation du reporting et création d’outils de budgétisation et de prévisions pérennes pour la direction financière.