Itaquaquecetuba, São Paulo, Brazil
Olá, tudo bem ? Fique a vontade para conhecer do meu profissional. Com uma ampla bagagem no seguimento de SUPPLY CHAIN e LOGÍSTICA, consegui implementar algumas metodologias LEAN e multiplicar experiência como COACHING desenvolvendo colaboradores a chegarem em sua excelência nas atividades do dia a dia. Sou muito desenvolto, sou muito carismático, desenvolvedor, multiplicador, sou muito rígido com as coisas certas, ou seja, a verdade, por mais que isso não vá me gerar benefícios, sou muito claro e sincero, sou muito frio a calculista com decisões e análises que podem gerar auto impacto positivo ou negativo, sou muito cauteloso nas tomadas de decisões, e sou feliz com minhas lutas e conquistas, por mais que seja todo dia um novo desafio. Tenho conhecimento gerencial de toda cadeia e me atualizo para utilizar novas tecnologias ao meu favor, sendo mais ágil e preciso tanto nas entregas e prazos como nos processos e desenvolvimento.
Supervisão Macro de todo negócio, atendimento de SLA em área, controle operacional do plano de negócios, controle de headcount, demanda x capacidade, desenvolvimento de liderança, controle de KPIs, segurança, engajamento e qualidade entre outras atividades. Gestão de pessoas, gestão estratégica, gestão de planejamento.
Gestão de Pessoas, Desenvolvimento da Equipe e Liderança, Controle de SLA entre INBOUND e OUTBOUND, controle de UPH, (Unidade Produzida por Hora).
Planejamento Estratégico do CD, Planejamento de Produção, Controle de Produção voltada a atender SLA, controle de HC e Desenvolvimento de DASH BOARD para evolução de Resultados.
Gestão de Pessoas Gestão de Processos Planejamento de Estratégias Gestão organizacional Visão de toda Cadeia de Suprimentos Melhorias Contínuas
Liderava uma equipe com mais de 50 colaboradores e o desafio era mantê-los engajados para atingirem nossas metas e desenvolve-los para serem profissionais completos. A gestão de Planejamento era cordial para alcançar os resultados impostos pela companhia e analisamos processos através de KPIs detalhados com ênfase em trazer a melhoria contínua e otimizar cada vez mais cada atividade dos processos.
Aplicava Gestão de Planejamento de acordo com metas estabelecidas, Gestão de Processos para otimização e controle dos produtos e Gestão de Pessoas para que além de desenvolvimento conseguirem trazer um ótimo resultado para companhia.