Curno, Lombardy, Italy
Integrated Planning and Scheduling Manager. Production planning responsible of Aluminum Foundry (Mapello BG), Machining dept. (Curno BG), Assembly dept. (Curno BG) and Brembo Friction (Curno BG) managing a team of 22 employees in 3 sub-areas (planning, scheduling, material planning).
Logistics Continuous Improvement Projects (Passenger Car and Commercial Vehicles Division, Curno BG, Italy) Working on continuous improvement activities and Industry 4.0 projects related to logistics. PM of Advanced Planning & Scheduling and change management project to integrate logistics belonging to different plants to align their related productions to reduce WIP and have a better view of priorities and mid term workload. Responsible of Sales&Operation Planning, production budget & forecast, and new reports and dashboard development and introduction to analyze operations performances through KPIs
Part of supply chain task force team to manage Italian and Czech plants - May-Aug - Plant Logistics Manager - Curno (IT) + Mapello (IT) - from Aug on - Production & Headcount planning - Ostrava (CZ) Production planning (sharing resources among different plants), Relevant KPIs definition and monitoring, customer management and supplier management
Intellectual property consultant working on patent applications (freelance activity during internship and the first months of graduate program)
Stage After Sales Elaborazione, realizzazione ed analisi di report circa dati di vendita. Nella durata dello stage ho sviluppato un database per l'analisi delle performance della rete di assistenza italiana, fornendo uno strumento concreto, per l'uso interno e per la rete, in grado di individuare più rapidamente possibili aree di miglioramento. Ho, poi, lavorato alla realizzazione di report per analizzare e confrontare gli andamenti temporali degli ordini di ricambi, organizzati in gruppi funzionali, utile all'ampliamento della quota di mercato, all'adeguamento dei listini per il contrasto della concorrenza e per la miglior calibrazione dei target annuali.
Collaborazione con il reparto R&D di Pirelli S.p.A nello svolgimento del lavoro di tesi i cui obiettivi erano l’indagine ed il miglioramento della dinamica laterale di veicoli attraverso pneumatici strumentati e sistemi di controllo attivi sull'angolo di camber.