Kartal, Istanbul, Türkiye
Depo ve Lojistik süreçlerinde 18 yılı aşkın iş deneyimi. ▪ Depo yönetimi, ▪ Depo takım liderliği, ▪ Depo iş güvenliği ve kuralların denetimlerinin yapılması, ▪ Depo çalışan personelin yıllık ve mazeret izin planlanması, ▪ Fifo ve lifo yönetiminin uygulanması, ▪ Gümrük ödeme,transfer,denetim,elleçleme,TSE,DTS (TAREKS) süreç yönetimi, ▪ İthalat ve İhracat süreç yönetimi, ▪ İş ortakları ile ilgili operasyonların yönetimi, ▪ Lojistik planlama yönetimi, ▪ Lojistik süreçlerinin detaylı raporlanması, ▪ Lojistik iş geliştirme süreç yönetimi, ▪ Malzeme yönetimi, ▪ Operasyon yönetimi, ▪ Stok yönetimi, ▪ Yurt dışına sipariş verilecek malzemelerin ETA planı ve süreç yönetimi,
▪ Günlük olarak kalite metriklerini takip ederek hata ve proses bazlı analizlerini yaparak raporları üst yönetim ile paylaşmak, ▪ Kalite ile ilgili aksaklıkların tespit edilerek aksiyon alınmasını sağlamak, ▪ Günlük envanter sayımlarını organize ve takip etmek sayım türlerine göre hedefleri belirleyerek günlük sayımların yapılmasını sağlamak, ▪ Inbound departmanları Dock,receive ve stow ile koordine olarak ürünlerin prosese uygun girişinin yapılması ve raflara dizilmesinin sağlanması,ürünlerin kontrol edilmesi ve olası hataların önüne geçilerek aksiyon alınmasını sağlamak,kalite uygunluğun denetimlerini yapmak, ▪ Outbound departmanları pick,pack ve ship tarafı ile koordine olarak müşterilere yanlış yada hasarlı ürün gönderilmemesini sağlamak. Ürünlerin prosese uygun olarak toplanmasını ve paketlenmesini sağlamak ve kalite uygunluğu denetimlerini yapmak, ▪ İSG Kural ve denetim takibi yaparak şikayet ve istekleri takip ederek ilgili yöneticiler ile paylaşmak, ▪ Saha içerisinde ki çalışan personellerin prosese uygun çalışıp çalışmadığını denetleyerek verimli çalışmalarını sağlamak, ▪ Envanter ve kalite güvence departmanı personelinin izin, vardiya, eğitim planlarını yapmak ve kritik rol alacak personel görev denetimini yapmak, ▪ Operasyonel KPI’ları takip ederek hedeflere ulaşılmasını sağlamak ▪ Tüm departman arası personellerin kalite eğitimleri almasını ve farkındalık oluşabilmesi için kültür oluşturulmasını sağlamak, ▪ Diğer departmanlar ile iletişim kurarak olası problemleri tespit edip aksiyon alınmasını sağlamak, ▪ Günlük hasarlı ürünlerin toplanmasını organize ederek tekrar satılabilir olabilmesi için gerekli kontrol ve prosedürlerin takip edilmesini sağlamak, ▪ Sürdürülebilir projeler üreterek üst yönetim ile paylaşmak, ▪ Çalıntı ürünler ile ilgili loss prevention ile koordine olarak tespit çalışması yapmak,
▪ Fabrika içerisinde yer alan hammade, Mamül, Teknik depo olmak üzere Üç deponun etkin olarak yönetilmesini sağlamak, ▪ Üç fabrika arası ring servisler ile sevkiyat optimizasyonu sağlamak, ▪ Fason ürünlerin takip organizasyonlarının yapılmasını sağlamak, ▪ FİFO kuralına uygun olarak stok yönetiminin kontrolünü sağlamak, ▪ İSG Kural ve denetim yaparak prosese uygun çalışılmasını sağlamak, ▪ Personel izin, vardiya, eğitim ve KPI yönetimini yaparak hedeflere uygun politikaların izlenmesini sağlamak, ▪ İç ve dış denetimlere her zaman hazır olarak operasyon faaliyetlerin sürdürülmesini sağlamak, ▪ Üretim ve diğer departmanlar ile koordine olarak beklentilerin karşılanmasını sağlamak, ▪ Günlük belirlenen ihracat ve yurt içi sevkiyat hedef planını %100 sağlamak
▪ Depo yönetimini ürün giriş ve çıkış bazından sağlamak, ▪ Tedarikçiler ile koordine olarak süreçleri etkin olarak yürütmek, ▪ Distributorler ile iletişimde kalarak ürün planlamasının yapılmasını sağlamak, ▪ Teknik servis kısmına verilecek olan yedek parça yönetimini sağlamak, ▪ Gümrük süreçlerini yakından takip ederek hızlı aksiyon almak, ▪ Stok yönetimini FİFO ve LİFO odaklı etkinolarak sağlamak, ▪ Nakliye ve sevkiyat yönetimini rut planı oluşturarak takip etmek,
▪ İhracat depo ve sevkiyat yönetimi, ▪ İhracat depo stok tutarlılığının %100 sağlanması, ▪ İhracat sürecinin baştan sona operasyon takip yönetimi, ▪ Nakliye ve gümrük süreç yönetimi,
▪ Belirli dönem stok planlaması yönetimi, ▪ Cycle count proses yönetimi ▪ Depo malzeme giriş ve çıkış operasyon yönetimi, ▪ Depo takım liderliği yanı sıra iş ortakları ile gerekli yedek parça akış operasyon yönetimi, ▪ FİFO ve LİFO takip yönetimi, ▪ Gümrük banka transfer, küşat, elleçleme, TSE,DTS(TAREKS) çekim ve nakliye süreç yönetimi, ▪ Gümrük müşavirliği ile birlikte gerekli plan, koordinasyon ve çalışmalar doğrultusunda süreç yönetimi, ▪ Gümrükten gelen ürünlerin kontrol ve stoklara giriş yönetimi, ▪ İSG kural ve denetim yönetimi, ▪ İdari işler süreç takip ve operasyon yönetimi, ▪ İthalat ve İhracat süreçlerinin mevzuat çerçevesi içerisinde yönetimi, ▪ İhracat işlemlerinin evrak takip ve gümrükçüye bildirilmesi, ▪ Lojistik müdürü ve operasyon müdürüne detaylı rapor bildirimi, ▪ Lojistik müdür yardımcılığı görevini üstlenmek, ▪ Personel eğitim ve kişisel gelişimini desteklemek. ▪ Back up sistemini uygulama ve yönetme, ▪ Periyodik (PI) sayım yönetimi, ▪ RTV/NRS/DOA ve EO yedek parça ihracat süreç yönetimi, ▪ Stok yönetimi, ▪ SCRAP olan yedek parçaların toplanması ve gerekli atık firmaları ile görüşüp teslim edilmesi, ▪ Yurt dışı depoya gönderilecek (RTV/NRS/DOA) olan yedek parçaların ihracat süreç yönetimi, ▪ Yurt dışına elektronik yedek parça siparişi için gerekli plan yapılarak ETA süreç takibi, ▪ Yurt dışından gelecek ürünlerin gümrük işlemlerine hazırlık ve operasyonlarının sonuçlanmasına kadar olan süreci yönetmek,