Campinas, São Paulo, Brazil
Executivo sênior com mais de 28 anos de atuação nacional em estratégia organizacional, transformação empresarial e governança de pessoas, apoiando CEOs, fundadores, conselhos e investidores na estruturação, profissionalização e escala de empresas em crescimento. Minha atuação conecta estratégia, estrutura organizacional, liderança, cultura e execução, ajudando organizações a transformar operações difusas em modelos claros de gestão, governança e crescimento sustentável. Ao longo da carreira conduzi projetos de transformação em operações com até 17.000 colaboradores, com impacto direto em mais de 76.000 profissionais e 1800+ empresas nacionais e multinacionais em diversos setores. Sou responsável por 12.000+ contratações estratégicas, com níveis de assertividade de até 96% após período de experiência, além de resultados consistentes como: • redução média de turnover de 40% • redução de custos de recrutamento superiores a 60% • redução do custo total de RH em até 30% • aumento médio de faturamento superior a 38% em programas de transformação organizacional Sou também autor do livro: "Gestão de Pessoas para Alta Performance - Os 8 Ciclos da Excelência" da Editora Augebooks e criador do IMD – Inteligência Multidimensional Dinâmica, framework que integra análise comportamental, performance e tomada de decisão estratégica em gestão de pessoas. Minha experiência combina gestão global, consultoria estratégica, liderança executiva e gestão operacional real, incluindo atuação direta em indústria, tecnologia, saúde, serviços, educação e também empresas familiares em crescimento. Atuo frequentemente como advisor de CEOs e conselhos, apoiando decisões críticas relacionadas a: • governança corporativa • estrutura organizacional • sucessão executiva • atração de talentos estratégicos • cultura de alta performance • profissionalização da gestão • crescimento e expansão empresarial Meu trabalho é especialmente relevante em empresas que precisam organizar crescimento, estruturar liderança e transformar visão estratégica em execução consistente. Acredito em gestão com alma - técnica, analítica e humana de verdade. “Seja Líder da Sua História.” | “Coração Valente.” | “Go Play.” Para conversas e contratações: (19) 98243 5665 | (11) 95802 5795 ambos Whatsapp
Condução de projetos executivos de transformação organizacional, estruturação de RH estratégico e amadurecimento da gestão em empresas de diferentes setores. Atuação direta junto a CEOs e lideranças na construção de estruturas organizacionais capazes de sustentar crescimento, governança e tomada de decisão mais consistente. Principais frentes: • implantação de RH estratégico completo • governança de pessoas e compliance trabalhista • recrutamento e seleção estratégico (operacional ao executivo) • formação de equipes técnicas, administrativas e comerciais • implantação de indicadores e People Analytics • programas de sucessão executiva e formação de lideranças • implementação do MaxCam IMD em larga escala Resultados relevantes: • redução média de turnover de 40% • aumento de engajamento organizacional de 35% • 96% de assertividade de contratação pós-experiência • redução superior a 60% no custo de recrutamento • implantação do IMD em 120+ empresas Principais contextos atendidos: AID Bank Capital Invest JB4 Info (SAP) IDPRO Automação Upgrade TI Grupo Ninja Alfa Agro Peças Brassuco Industrial entre diversas empresas industriais, tecnológicas e financeiras.
Direção estratégica de escola de negócios com atuação consultiva em transformação organizacional, cultura de performance, sucessão executiva e profissionalização da gestão. Principais entregas: • implantação de RH estratégico em empresas clientes • condução de 210+ programas estruturados de mudança organizacional • criação de universidades corporativas • programas de sucessão executiva • cultura de performance e employer branding • formação de lideranças em escala nacional Resultados: • redução de até 30% no custo total de RH • redução de 20% no custo de contratação • sustentação de ciclos reais de crescimento e profissionalização Empresas atendidas: Arteris Mahle Metal Leve Prevent TWB Conductix Wampfler Grupo Benner TOTVS Instituto IDEAS Natura Hinode Banco do Brasil
• Liderança da área de Consultoria Estratégica em Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional e Change Management. • Criação e implantação de metodologia proprietária de transformação organizacional, aplicada com sucesso em dezenas de empresas. • Implementação de RH Estratégico em mais de 90 empresas em um período inferior a 18 meses. • Condução de planejamentos estratégicos para evolução de lideranças, equipes e operações em +300 organizações. • Treinamento e capacitação de +600 empresários e gestores em gestão, liderança e cultura organizacional. • Aplicação de +4.000 assessments de liderança e performance, apoiando decisões de promoção, sucessão e desenvolvimento. • Atuação como mentor estratégico em grandes eventos nacionais (Unilucro, 8PS, Jornada Lucrativa). • Apoio direto a CEOs e donos de empresas na tomada de decisões críticas sobre pessoas e estrutura organizacional.
• Liderança completa dos subsistemas de RH, Cultura, Clima, Performance e Desenvolvimento Organizacional. • Condução da transformação cultural e estrutural da Bortoletto Cosméticos para o Grupo Lápiduz. • Preparação e desenvolvimento de novos diretores e sucessores familiares, garantindo continuidade e governança. • Planejamento e execução da mudança de sede corporativa, incluindo redesenho organizacional e contratação de equipes. • Gestão estratégica de recrutamento para posições críticas em TI, Logística, Indústria, Serviços e Comercial. • Impacto direto em +4.500 pessoas, entre colaboradores, franqueados e associados. • Atuação próxima ao board na profissionalização da gestão e estrutura organizacional. • Implementação de práticas de RH estratégico alinhadas ao crescimento do negócio.
• Liderança de +640 colaboradores em ambiente industrial de alta complexidade. • Gestão integrada de Produção, RH, Finanças, Marketing, Vendas, Logística e Qualidade. • Responsável pela gestão de grandes contas nacionais como Casas Bahia, Magazine Luiza, Ricardo Eletro e B2W. • Condução de negociações estratégicas com sindicatos, bancos e fornecedores. • Crescimento de 198% em vendas no período pós-crise de 2008. • Implementação de melhorias em processos produtivos e organizacionais. • Atuação estratégica na tomada de decisões críticas em cenário de crise econômica. • Visão sistêmica de negócios aplicada à gestão industrial e de pessoas.