Almere, Flevoland, Netherlands
Ik ben een ervaren teammanager met een uitgebreide achtergrond in de productie. Mijn gedrevenheid, enthousiasme en positieve instelling hebben een directe impact op het team en de rest van de organisatie. Met mijn onverminderde geloof in vernieuwing in groei, sta ik klaar om zowel mijn eigen ontwikkeling als die van anderen te stimuleren, zodat iedereen zijn of haar talent volop kan benutten. Ik geloof sterk in het vergroten van de sfeer en de spirit binnen het team, om draagvlak te creëren en mensen mee te nemen in verbeter- en verandertrajecten. Ik kom het beste tot mijn recht in een dynamische organisatie. Mijn leiderschapsstijl draait om open communicatie, transparantie en het stimuleren van creativiteit en initiatief. Het is belangrijk voor mij dat iedereen zich gehoord voelt, ideeën durft te delen en samenwerkt aan gemeenschappelijke doelen. Als teammanager ben ik een groot voorstander van positieve energie en inspiratie op de werkvloer. Mijn aanpak is gericht op resultaten boeken, zonder angst voor uitdagingen. Ik ben vastberaden en toegewijd om doelen te bereiken. Natuurlijk vind ik ook dat een flinke dosis humor en positieve vibes onmisbaar zijn om een geweldige teamgeest te creëren. Ik ben super enthousiast om nieuwe uitdagingen aan te gaan en samen met mijn team successen te vieren. Ik geloof dat individuele groei en een ondersteunende omgeving de sleutel vormen tot het bereiken van succes. Dus, als je interesse hebt in het verkennen van samenwerkingsmogelijkheden of gewoon gezellig wilt netwerken, aarzel dan niet om contact met me op te nemen.
Eindverantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de bakkerij in Almere. Ontwikkelen en implementeren van lange termijn strategie en deze vertalen naar een operationeel plan. Initiëren en realiseren van verbeterprojecten met als doel structurele verbeteringen.
Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing en zorg voor de beschikbaarheid van uitvoeringsprocedures en werkmethoden. Ik lever informatie, invloed en steun ten behoeve van projecten, zodat succesvolle implementatie van bijvoorbeeld werkmethoden, processen of prestatiecriteria gefaciliteerd wordt. Ik ga voor de hoogste kwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten, waarbij ik de medewerker niet uit het oog verlies. Ik geef leiding aan ruim 100 medewerkers.
- Leiding geven aan 80-100 medewerkers - Onderzoeken van mogelijke verbeteringen op gebied van kwaliteit of kosten en dit vertalen naar haalbare operationele doelen en kosten, rekening houdend met bedrijfsstrategie. - Signaleren van tekortkomingen in de dagelijkse aansturing van de organisatie en zorgdragen voor de beschikbaarheid van uitvoeringsprocudures en werkmethoden. - Invloed, steun en informatie leveren ten behoeve van projecten, zodat succesvolle implementatie van bijvoorbeeld werkmethodes, processen of prestatiecriteria gefaciliteerd wordt. - In beeld houden in hoeverre de locaties conform ketenafspraken levert.
Ik ben verantwoordelijk voor de aansturing van de Buitendienst activiteiten en geef leiding aan de bezorgcoördinatoren. Door mijn coachende manier van leidinggeven draag ik bij aan een prettige werkomgeving waar medewerkers uitgedaagd en gestimuleerd worden om iedere dag het beste uit zichzelf te halen in deze veranderende werkomgeving. Naast deze werkzaamheden heb ik mij de afgelopen twee jaar ook bezig gehouden met projecten, zoals het opleiden van anderstaligen op de werkvloer en projecten met als doel kwaliteitsverbetering te realiseren. Vanuit mijn managementervaring heb ik waar nodig bijgesprongen op locaties waar dat nodig was. Dit gaat van inwerken nieuwe locatie manager tot sparringpartner zijn om de sfeer en rust op de vloer te optimaliseren.