Durham, North Carolina, United States
La cultura no se declara. Se comunica. Se alinea. Se vive. Y cuando esa alineación no existe, la cultura se rompe en silencio, el talento se desconecta antes de irse, y los resultados dejan de reflejar el esfuerzo de nadie. Las organizaciones no pierden talento solo por salario. Lo pierden cuando la cultura que se declara no es la que se vive. Y ese costo aparece en la rotación que no cede, en los líderes que se desgastan y en la marca empleadora que se deteriora sin que nadie lo nombre. El verdadero problema es la desalineación. Ese dolor lo conozco porque lo viví durante 23 años desde adentro. 13 de esos años los pasé liderando Capital Humano para la Región Sur Ecuador de Arca Continental, una de las embotelladoras más grandes de Coca-Cola Company en Latinoamérica, con presencia en 5 países y una operación nacional de 9500 personas en Ecuador. En mi zona de responsabilidad gestioné 3.000 colaboradores, 20 centros de distribución y la planta de mayor volumen del país. Ahí aprendí exactamente dónde intervenir para que el cambio sea real y sostenible. Trabajo con la Metodología ACG (Alinear, Conectar y Crecer): → Alinear: Identifico la brecha entre la cultura declarada y la real, y defino dónde intervenir para que el cambio sea sostenible. → Conectar: Activo el vínculo entre liderazgo, equipos y propósito para que la cultura se sienta en cada interacción, no solo en los valores de la pared. → Crecer: Traduzco esa alineación en resultados medibles: clima, retención, desempeño y marca empleadora. No se trata de hacer más, sino de mover lo que genera el resultado. +54.000 personas acompañadas · +200 líderes formados · +2.000 capacitadas · +10 pts de mejora en clima organizacional Desde mi libro IMPARABLE y Empower Her, pilar de ACG Inside Women, he acompañado a más de 1.000 mujeres en su camino de liderazgo. Trabajo con organizaciones en Ecuador, incluyendo multinacionales latinoamericanas con operaciones regionales. Desde mi base en Estados Unidos abro práctica para empresas latinas e hispanas que enfrentan los mismos desafíos de alineación cultural. Si el esfuerzo no se convierte en resultado, si el clima no mejora, si la rotación no cede... no es falla de ejecución. Es desalineación. Eso es lo que encuentro. Eso es lo que resuelvo. Agendemos una conversación: [email protected] · adrianacervantesgilbert.com/digital-card La cultura no se declara. Se comunica. Se alinea. Se vive. #LaCulturaSeComunica
Fundé ACG Inside para resolver el problema que más le cuesta a las organizaciones y que pocas saben nombrar: la desalineación. Cuando la cultura que se declara no es la que se vive, el talento se desconecta, los líderes se desgastan y los resultados dejan de reflejar el esfuerzo de nadie. Ese es exactamente el punto donde intervengo. Trabajo con la Metodología ACG — Alinear, Conectar y Crecer: → Alinear: Diagnostico la brecha entre la cultura declarada y la real. Identifico en qué punto del ciclo de talento — selección, desarrollo, liderazgo o cultura — se está rompiendo la alineación. → Conectar: Activo el vínculo entre liderazgo, equipos y propósito. Trabajo la comunicación interna y la experiencia del colaborador para que la cultura no sea un enunciado sino algo que se siente en cada interacción. → Crecer: Traduzco esa alineación en resultados medibles: clima organizacional, retención, desempeño y marca empleadora. Lo que hemos generado: +54.000 personas acompañadas · +200 líderes formados · +2.000 capacitadas en programas y conferencias · +10 pts de mejora en clima organizacional · Intervenciones en más de 20 empresas medianas y en crecimiento. Trabajo con CEOs, CHROs y equipos de liderazgo que saben que el problema no es la gente es el punto donde se rompió la alineación.
Llevo al aula lo que no se aprende en los libros: cómo se ve la cultura organizacional desde adentro, cómo se toman decisiones bajo presión y por qué los equipos más talentosos a veces producen los peores resultados. Mi cátedra conecta la teoría con la práctica real de quien ha estado en la sala donde el CEO mira cifras que no reflejan el esfuerzo y ha tenido que encontrar dónde intervenir. Lo que aporto en este rol: → Más de 300 estudiantes formados en 12+ cohortes en materias como Ética y Liderazgo, Gestión del Comportamiento Organizacional, Estrategia de Talento Humano y Desarrollo Organizacional. → Facilito el Programa de Mujeres: Liderazgo e Influencia un espacio que combina desarrollo profesional, autoconocimiento y construcción de liderazgo femenino con impacto real. → Diseño experiencias de aprendizaje donde los casos no son ejemplos del pasado son los desafíos reales que mis estudiantes enfrentan hoy en sus organizaciones. La cultura no cambia en los libros. Cambia cuando los líderes que la habitan deciden comunicarla diferente.
Las culturas organizacionales no cambian si las mujeres que las habitan no lideran con propósito, voz y resultados. Empower Her nació de esa convicción y del impacto de mi libro IMPARABLE, que se convirtió en punto de partida para más de 1.000 mujeres en su camino de liderazgo y vida. No es una comunidad paralela al trabajo organizacional. Es la prueba de que cuando las mujeres crecen con propósito, el impacto se multiplica adentro de las organizaciones que las contienen. Lo que hemos construido bajo el Método ACG aplicado al liderazgo femenino: → Alinear: Ayudamos a cada mujer a identificar la brecha entre quién es y cómo lidera y a cerrarla con estrategia, no con esfuerzo adicional. → Conectar: Construimos red, comunidad y espacios de desarrollo donde el crecimiento personal se convierte en liderazgo real dentro de las organizaciones. → Crecer: Más de 500 mujeres acompañadas · Más de 5 congresos de liderazgo femenino · Programas activos. Empower Her es la demostración de que el liderazgo femenino no es un tema aparte de la cultura organizacional. Es uno de sus motores más poderosos.
Durante 13 años lideré la estrategia de Capital Humano para la Región Sur Ecuador de una de las embotelladoras más grandes de Coca-Cola Company en Latinoamérica. Este no fue un rol administrativo. Fue donde entendí a fondo lo que pasa cuando la cultura que se declara no es la que se vive y lo que cuesta cuando nadie lo detecta a tiempo. Lo que construí en este rol: → Diseñé e implementé la estrategia integral de talento humano: selección, inducción, capacitación, evaluación de desempeño, desarrollo de carrera y administración salarial para una operación de alto volumen y alta exigencia. → Identifiqué que los problemas de rotación, clima y desempeño rara vez eran problemas de personas eran problemas de alineación entre la cultura declarada y la cultura vivida. → Desarrollé modelos de liderazgo y cultura organizacional que conectaban la estrategia del negocio con la experiencia real del colaborador. → Acompañé a líderes de distintos niveles a cerrar la brecha entre cómo gestionaban y lo que sus equipos necesitaban para rendir. Estos 13 años fueron la base real del Método ACG. No lo construí en un aula. Lo construí aquí, desde adentro, con equipos reales, en una operación que no perdona la desalineación.
Amazon · Best Seller 2024 Escribí IMPARABLE porque vi el mismo patrón repetirse durante 23 años: mujeres con talento extraordinario que se frenaban a sí mismas antes de que alguien más lo hiciera. No es un libro de autoayuda. Es una guía práctica con método — 9 pasos concretos para que una mujer identifique sus barreras internas, recupere su autenticidad y construya su liderazgo desde adentro hacia afuera. Lo que logramos: → #1 en 11 categorías de Amazon USA y México en 2024. → Más de 500 copias vendidas entre ejemplares físicos y descargas digitales. → Una comunidad activa de lectoras en varios países que dio origen a Empower Her y a una red de congresos y alianzas educativas. IMPARABLE no es solo un libro. Es el punto de partida de un ecosistema de transformación que hoy forma parte del trabajo que hago con líderes, mujeres y organizaciones. Porque cuando una mujer crece con propósito, el impacto se multiplica adentro de las organizaciones que la contienen.