Peru
Bachiller en Administración de Negocios de Internacionales, con Diplomado en Supply Chain Managment y Logística con más de 15 de años de experiencia en las Áreas de Almacén, Abastecimiento, Distribución, Transporte, Inventarios, Planificación de Compras y Producción, Comercio Exterior. Habiendo laborado en los sectores Industrial, Agroindustrial, Agropecuario, Retail y Servicios de Asesoría Logística. Con conocimiento Planificación y Análisis de Diagnóstico, Identificación de áreas de mejora, Optimización de Costos y ahorros Logísticos y Seguridad Industrial, Manejo de Almacenes de Cargas de Mercaderías Peligrosas, Dominio en Auditorías internas bajo el marco de ISO 9001, Gestión y Administración de Indicadores Logísticos y SCM aplicados en Excel y Power BI. Profesional con capacidad para liderar y motivar equipos multidisciplinarios, comunicación efectiva, adaptabilidad a cambios organizacionales.
Servicio de asesoría especializada en cadena de suministros ( SCM ); plan y analisis de diagnóstico, oportunidades de mejora, optimizacion e integracion (rendimiento ); en procesos de almacenaje, distribución, gestión de flotas y fletes, control de inventarios, planificación y control de la producción, y comercio exterior ( exportación e importación ).
Funciones Principales: ● Responsable del abastecimiento global de los centros de distribución de Lima y provincias, 3 CDs en provincias y 1 CD en Lima. Gestión y control de distribución B2B y B2C de todos los CDs. ● Elaborar estrategias de mejora continua de 04 almacenes. ● Gestionar y controlar la optimización de rutas y capacidad de unidades de transporte, para mejorar el servicio al cliente. ● Controlar los inventarios por la línea de producto, costo y ABC, en cada uno de los almacenes. Auditoria de control de inventario, por la línea de producto, bajo el sistema FIFO y FEFO, para mejorar el indicado de ERI. ● Planificar la producción de maquila externa y control de la producción, para el abastecimiento de los almacenes. ● Gestionar y ejecutar el plan de mantenimiento de los almacenes, para su continuo y correcto funcionamiento. ● Gestionar y controlar los gastos de transporte, gastos OPEX de todos los almacenes y gastos de caja chica. ● Auditor interno ISO 9001:2015. Logros: ● Diseñé e implementé la elaboración y control de KPI logísticos en el área de despacho, distribución e inventario. Logrando una mayor visibilidad y medición de la cadena de suministro. ● Diseñé e implementé el sistema de gestión de abastecimiento entre almacenes. Logrando los DOH óptimos por SKU, y reducción de gastos de flete entre 10% y 15 % por mes/promedio, en flota T1 y flota T2. ● Gestione la homologación de nuevos proveedores de transporte. Logrando una Reducción promedio anual de 20 % en los costos de transporte. ● Gestione la implementación de control del sistema FEFO. Logrando la reducción de los costos de destrucción de productos por vencimiento, en 15 % en 2022 y 25% en 2023. ● Gestione el plan de inventarios y ejecución de estrategias de inventario. Logrando mejorar el ERI de 55% a 95%. ● Implemente y ejecute de plan de mantenimiento de almacenes. Logrando la reducción de costos en 25% en 2022 y 20% en 2023.
Funciones Principales: ● Elaborar y coordinar compras para la caravana de 160 personas, para su correcto abastecimiento. ● Coordinar y elaborar la estructura de la flota de transporte de buses, camiones, pick up y ambulancia. ● Negociar todos los costos implicados en la flota de transportes para la caravana. ● Elaborar coordinar de todos los contratos de transporte. ● Elaborar el plan de contratación de los choferes para la caravana. ● Elaborar la proyección de gastos logísticos de transportes. ● Supervisar y controlar gastos logísticos en la caravana. Logros: ● Negocie la contratación de la flota de transporte. Logrando un ahorro logístico de 32K, en el presupuesto del área de logística. ● Negocie las reservas de hoteles en 8 ciudades. Logrando un ahorro logístico de 15K, en el presupuesto del área de logística. ● Negocie el plan de limpieza de buses. Logrando una reducción de 10K, en el presupuesto del área de logística. ● Negocie la fabricación de camión de prensa para la caravana. Logrando un ahorro de 5K, en el presupuesto del área de logística.