Greater Hamburg Area
Bei OTTO habe ich eine klassisch gewachsene Produktionsorganisation Schritt für Schritt in durchgängige digitale Prozesse transformiert. Automatisierung, und in den letzten Jahren zunehmend mit KI als echtem Hebel. Was dabei rausgekommen ist: Am Ende waren rund 15 Millionen Euro nachhaltige Einsparungen drin, langfristig in die P&L geschrieben, nicht einmalig optimiert. Davor habe ich die Eupro Group in Thailand von null auf über 200 Mitarbeitende aufgebaut, mit P&L Verantwortung, multikulturellem Führungsteam und dem Aufbau belastbarer Strukturen aus dem Nichts. Ich erkenne in komplexen Organisationen schnell, wo Wert entsteht und wo er verloren geht. Daraus baue ich ein Operating Model, das Teams wirklich lieferfähig macht. Ich suche jetzt die nächste Aufgabe: eine operative Führungsrolle mit echtem Gestaltungsraum, COO oder Geschäftsführer Operations/Transformation oder VP Ebene, idealerweise im Mittelstand.Sprechen Sie mich gerne an: [email protected] Die besten Ideen über Systemdenken kommen übrigens nicht aus Managementbüchern – sondern aus Isaac Asimov und Liu Cixin.
Der Bereich Content verantwortet den Content auf der Plattform OTTO.
Responsible for the Branch in Hamburg producing and selling media production services.
Run and development of the offshore media production facility in Phuket, Thailand. Overall responsibility for the business.
Verantwortlich für die Medien Produktion mit dem Schwerpunkt Katalogproduktionen.