Claudio Libranti

Führungskraft mit unternehmerischem Denken. Probleme erkennen. Lösungen entwickeln. Systeme aufbauen.

Uzwil, St Gallen, Switzerland

About

Führungskraft mit unternehmerischem Denken. Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Leitung von Produktions- und Qualitätsbereichen im Spritzguss – mit technischem Tiefgang, systemischer Denkweise und einer klaren, verlässlichen Führungshaltung. Ich arbeite lösungsorientiert, strukturiert und pragmatisch. Ich erkenne Potenziale früh, entwickle tragfähige Lösungen mit Weitblick und setze sie effizient um. Ob beim Aufbau effizienter Prozesse, in der Führung von Teams oder an strategischen Schnittstellen – ich denke nicht in Problemen, sondern in Möglichkeiten. Ein besonderer Fokus meiner Tätigkeit liegt auch in der Entwicklung von Menschen. Als Berufsbildner habe ich zahlreiche Lernende begleitet und interne Entwicklungsstrukturen mitgestaltet. Themen wie Mitarbeiterförderung, Talententwicklung und ein gesundes Arbeitsumfeld liegen mir am Herzen. Was mich auszeichnet: • Führungsstärke mit technischem Verständnis • Strukturierte Umsetzung und hohe Ergebnisorientierung • Verlässlichkeit, Loyalität und ein realistischer Blick auf komplexe Situationen • Unternehmerisches Denken und ganzheitliches Prozessverständnis • Erfahrung in der Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitenden und Lernenden Ich interessiere mich für Aufgaben mit Gestaltungsspielraum – etwa in der Produktionsleitung, im technischen Vertrieb, in der Berufsbildung oder im HR-Umfeld. Die Branche darf sich entwickeln – entscheidend ist eine Aufgabe mit Substanz, Verantwortung und Perspektive.

Experience

  • Nolato Treff AG ()
    • Head of Quality Assurance
      Feb 2022 - Present · 4 yrs 6 mos

      Qualitätssicherung & Prozessoptimierung. Rekrutierung, Führung und Weiterentwicklung der unterstellten Mitarbeitenden. Identifikation und Umsetzung von Verbesserungen in Qualitätsprozessen und -kontrollen. Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung von Qualitätsrichtlinien in anderen Abteilungen. Sicherstellung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Inprozesskontrolle in allen Produktionsbereichen. Implementierung und Pflege eines softwaregestützten Analysetools (CAQ). Management des Reklamationswesens, Ursachenanalyse und Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen. Qualitätsvorausplanung für Neuprojekte und Sicherstellung der notwendigen Kapazitäten. Erstellung risikobasierter Entscheidungsdokumentationen zur Prozessoptimierung. Verwaltung und Kalibrierung von Prüfmitteln. Strategische Investitionsplanung zur Optimierung der Qualitätssicherung.

    • Head of shop floor technical parts
      Jan 2012 - Jan 2022 · 10 yrs 1 mo

      Verantwortung für Produktionsabläufe, Effizienzsteigerung und Personalentwicklung. Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsprozesses und Optimierung der Herstellkosten. Steigerung der Produktivität durch verbesserte Fertigungsmittel, Ausschussreduktion und Vermeidung von Reklamationen. Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung. Analyse und Behebung von Produktionsproblemen durch gezielte Korrekturmaßnahmen. Bearbeitung von Reklamationen, Ursachenforschung und Implementierung nachhaltiger Verbesserungen. Rekrutierung, Führung und strategische Planung der Personalressourcen. Kontinuierliche Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden. Mitwirkung bei der Einführung neuer Produkte und Leitung von Sonderprojekten. Durchführung interner Audits zur Qualitätssicherung im gesamten Unternehmen. Betreuung und Ausbildung von Lernenden (Kunststofftechnologen, Kunststoffverarbeiter, Anlagenführer).

    • Prozesstechniker und Stv. Abteilungsleiter
      Feb 2011 - Dec 2011 · 11 mos

      Technische Optimierung & Mitarbeiterentwicklung im Spritzgussbereich. Eigenständige Durchführung von Bemusterungen und Prozessoptimierung bei Problemteilen. Identifizierung und Umsetzung von Verfahrensverbesserungen zur Effizienzsteigerung. Ermittlung von Schulungs- und Entwicklungsbedarf für Mitarbeiter. Fachliche Unterstützung und Weiterentwicklung von Einrichtern und Schichtleitern. Erstellung und Implementierung von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen. Betreuung und Ausbildung von Lernenden (Kunststofftechnologen, Kunststoffverarbeiter, Anlagenführer).

  • Abteilungsleiter Kunststoffspritzguss at E. Rihs AG
    Apr 2009 - Dec 2010 · 1 yr 9 mos

    Leitung der Abteilung mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz. Strategische Steuerung von Personal- und Betriebsmittelressourcen zur optimalen Leistungsausnutzung. Kontinuierliche Verbesserung von Qualität, Effizienz und Kostenstrukturen. Mitverantwortung für die Entwicklung und Homologation neuer Spritzgiesswerkzeuge. Einführung und Weiterentwicklung innovativer Werkzeugtechniken. Optimierung und Ausbau des Zulieferernetzwerks zur Sicherstellung hoher Standards.

  • ETA SA Manufacture Horlogère Suisse ()
    • Schichtleiter im Kunststoff Kompetenz Zentrum
      Jan 2008 - Mar 2009 · 1 yr 3 mos

      Unterstützung der Zusammenführung des Werks Fontainemelon mit dem Werk Bettlach. Führung, Unterstützung und Überwachung der aller Mitarbeitenden in der Schicht. Umsetzung von Prozessoptimierungen zur Effizienzsteigerung. Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufs. Betreuung und Entwicklung der Lernenden.

    • Einrichter im Kunststoff Kompetenz Zentrum
      Jun 2006 - Dec 2007 · 1 yr 7 mos

      Einrichtung & Prozessoptimierung im Swatch Kunststoff Kompetenz Zentrum. Einrichtung und Optimierung von 1K-, 2K- und Rundtisch-Spritzgießmaschinen sowie zugehörigen Peripheriegeräten (Handling, Montageautomaten). Optimierung von Prozessdaten zur Effizienz- und Qualitätssteigerung. Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufs.