Schaafheim, Hesse, Germany
Ich verantworte als Head of Operations bei BMZ Battery Solutions Germany die Bereiche Supply Chain Management, Logistik, Engineering, Produktion und Lean Management. Mein Fokus liegt auf der technischen Betriebsfähigkeit, stabilen und skalierbaren Prozessen sowie nachhaltiger Effizienzsteigerung in der Serienfertigung von Lithium-Ionen-Batteriesystemen. Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie und operativer Umsetzung – mit klarem Blick für Durchsatz, Qualität und Kosten.
Gesamtverantwortung für Supply Chain Management, Logistik, Engineering, Produktion und Lean Management Sicherstellung der technischen Betriebsfähigkeit sowie eines stabilen und effizienten Serienbetriebs Steuerung und kontinuierliche Optimierung der Wertschöpfungskette (End-to-End) Verantwortung für Produktivität, Qualität, Liefertreue und Kostenentwicklung Implementierung und Weiterentwicklung von Lean-Methoden und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) Enge Zusammenarbeit mit angrenzenden Funktionen (z. B. Qualität, Vertrieb, Entwicklung) Ableitung und Umsetzung operativer Strategien aus den Unternehmenszielen
Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen für Industrie- und Fertigungsunternehmen im DACH-Raum. Schwerpunkte: Operations-Management, KPI-Tracking, Produktionsplanung, strukturiertes Problemlösen (A3/8D) und KI-gestützte Prozessdigitalisierung. Technologie-Stack: Tauri 2 · React · TypeScript · SQLite · Node.js · Ollama (lokale KI) Besonderheit: Offline-fähige Desktop-Applikationen für restriktive OT/IT-Umgebungen entwickelt von einem Praktiker mit 11 Jahren Industrieerfahrung.
Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Industrial Engineering mit folgenden Teams (3 direkte Mitarbeiter (Teamleiter) & 25 indirekte Mitarbeiter) - First-Level-Support für die Produktion - Instandhaltung - Industrialisierung - Werkzeugbau - Ressourcenplanung der Abteilung - Industrialisierung nach Lean Manufacturing - Technologische Auswahl, Implementierung und Weiterentwicklung von Fertigungsprozessen - Optimierung der Produktionsleistung (OEE) - Unterstützung der Produktentwicklung nach dem Design for Manufacturing - Problemlösung und Ursachenanalyse
- Management von globalen Operationsprojekten in den Bereichen (Engineering, Safety, Lean, Quality) - Strategieentwicklung & Projekte (Hoshin Kanri) - Durchführung von globalen Meetings & Workshops - Unterstützung des VP Operations und VP Quality - Globales SCM-Projekt zur Verbesserung des Betriebskapitals / der Bestände - OEE-Verbesserungsprojekte in der Fertigung - Etablierung von strukturierten Problemlösungsmethoden (A3 Methodik) - Trainings für Projektmanagement-Methoden - Durchführung von VDA-Potenzialanalysen an globalen Standorten - Globales ESH-Projekt zur Verbesserung der ESH-Performance der Business Unit
- Planung, Steuerung und Realisierung von Neu- und Serienprojekten - Führung von interdisziplinären Projekt- und Spezialistenteams - Sicherstellung der Projektziele in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität - Moderation von Projektbesprechungen und Statuspräsentationen - Erstellung von Fertigungskonzepten - Herstellbarkeitsanalysen - Risiko-, Konflikt- und Änderungsmanagement
• Leitung von Projekten im Rahmen der Beschaffung und Optimierung von Produktionsequipment • Verantwortlich für die Koordination von Lieferanten sowie für die termin- und budgetgerechte Installation und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen • Entwurf und Realisierung von Produktionskonzepten einschließlich Layoutgestaltung nach ESH-Richtlinien • Erstellung von Spezifikationen & Lastenhefte • Durchführung von Auftragsvergaben in Zusammenarbeit mit dem Einkauf und den Lieferanten • Durchführung von Workshops für internationale Mitarbeiter