Zurich, Switzerland
Ich bin Produktions- und Fertigungsleiter mit über 30 Jahren Erfahrung in industrieller Fertigung, Montage, AVOR/PPS und Prozessoptimierung. Mein Schwerpunkt liegt in der operativen Führung von Produktionsbereichen, der Sicherstellung effizienter Abläufe sowie der kontinuierlichen Verbesserung von Qualität, Produktivität und Termineinhaltung. Ich bringe langjährige Erfahrung in der Führung von Mitarbeitenden, in der Produktionsplanung und Feinsteuerung, in Lean Management sowie in Automatisierungsprojekten und modernen Fertigungstechnologien mit. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit praxisnaher Führung, klarer Kommunikation und konsequenter Umsetzung. Besonders wichtig sind mir stabile Prozesse, eine hohe Fertigungsqualität, wirtschaftliches Denken und die gezielte Weiterentwicklung von Teams. Ich sehe meine Stärke darin, Produktionsbereiche zuverlässig zu führen, Abläufe nachhaltig zu verbessern und auch unter hoher Auslastung den Überblick zu behalten.
Gesamtverantwortung für die grösste Abteilung des Unternehmens in einem anspruchsvollen industriellen Produktionsumfeld mit Näherei, Zuschnitt sowie Vorbereitungs-, Fertigungs- und Abschlussarbeiten. - Führung und gezielte Weiterentwicklung eines Teams von ursprünglich 15 auf heute rund 30 Mitarbeitende - Steuerung der täglichen Feinplanung und bereichsübergreifenden Produktionskoordination - Einführung und nachhaltige Umsetzung von Lean-Methoden zur Optimierung der Produktionsabläufe - Reduktion der Fehlerquote auf rund 1 % sowie Senkung der Stoffausschussquote um jährlich rund 5 % - Verantwortung für Stoffdisposition mit einem jährlichen Volumen von über CHF 1 Mio. - Verantwortung für einen Maschinenpark im Wert von über CHF 600’000 - Steuerung eines täglichen Produktionsvolumens von bis zu 1’200 Metern Stoffzuschnitt und 200–300 Sonnenschirmüberzügen - Führung unter hoher saisonaler Auslastung und anspruchsvollen Terminbedingungen
Verantwortung für die Führung und Steuerung eines Produktionsbereichs in der Büromöbelmontage mit Fokus auf Qualität, Termineinhaltung und wirtschaftliche Abläufe. - Führung von rund 20 Mitarbeitenden in zwei Produktionsbereichen - Sicherstellung effizienter, termingerechter und qualitätsorientierter Abläufe - Verantwortung für Kostenstellenbudget, Termineinhaltung und wirtschaftliche Steuerung - Koordination der Produktions- und Montageprozesse - Einführung eines professionellen Tampondruck-Verfahrens zur Steigerung von Effizienz und Qualitätsniveau
- Verantwortung für die Produktionsabläufe sowie die Führung der Mitarbeitenden - Koordination und Sicherstellung effizienter Fertigungsprozesse
Führung von drei Produktionsabteilungen mit durchschnittlich 55 Mitarbeitenden in einem industriellen Fertigungsumfeld. - Planung und Steuerung der Fertigungsaufträge zur Sicherstellung eines stabilen Produktionsablaufs - Verantwortung für Lagerplanung, Logistik und Lagerorganisation - Entwicklung und Einführung einer Access-basierten Lagerverwaltung zur Digitalisierung der Lagerprozesse - Sicherstellung effizienter und störungsfreier Produktionsprozesse
Verantwortung in Produktion, PPS und Einkauf innerhalb eines industriellen Fertigungsumfelds mit internationaler Lieferantenanbindung. - Führung der Schäftenäherei mit rund 30 Mitarbeitenden - Verantwortung für Skischuhmontage, Druckerei und Kunststoff-Spritzerei im 2-Schichtbetrieb - Führung von je 5 Mitarbeitenden pro Schicht - Verantwortung für AVOR/PPS sowie den Einkauf mit Fokus auf italienische Lieferanten - Mitverantwortung für die erfolgreiche Verlagerung und Inbetriebnahme der Skischuhmontage nach Ungarn