Greater Paris Metropolitan Region
COMPETENCES PROFESSIONNELLES - Définir la stratégie des SI en cohérence avec les enjeux et orientations métiers de l’entreprise - Participer à l’élaboration du schéma directeur d’évolution des systèmes d’information et piloter sa réalisation - Mise en place et suivi des budgets d'investissement et de fonctionnement IT/SI - Apporter de la méthode dans l’expression des besoins et la qualification des projets - Réflexion stratégique sur les divers projets avec les équipes internes concernées (finance, controlling/audit, logistique, achats, marketing, RH) et leurs gestion - Interface entre les besoins métiers, les solutions IT et les ressources sur les projets, pilotage des développements sur les applications - Management équipes transverses - Intégration des nouveaux pays / magasins dans les systèmes existants – prise en compte des besoins spécifiques en gardant la concordance de l’ensemble des systèmes d'information à la stratégie de l'entreprise
- Élaboration du schéma directeur d’évolution des systèmes d’information et pilotage de sa réalisation - Définition des orientations et règles informatiques (applications, logiciels, infrastructures, …) - Assurer le cadrage des projets sur la base des objectifs, des priorités et des choix de l'entreprise - Élaborer et suivre le budget informatique
- Préparation des changements, des déploiements, organisation des recettes utilisateurs - Superviser/piloter en direct les différentes phases des projets (conception, réalisation, tests & recette, déploiement) - Montée de compétences des équipes internes (ERP sous AS400)
- Participation en amont à la réflexion business pour élaborer les scénarios et solutions informatiques - Apporter de la méthode dans l’expression des besoins et la qualification des projets - Accompagnement dans la mise en œuvre et l’appropriation des solutions - Définition et suivi du budget IT/SI - Coopération avec le département IT du groupe (analyses, audit, suivi)
- Membre du comité de direction, - Management de l’équipe informatique, ERP et reporting réparties sur 3 pays (15 pers.), mutualisation des ressources IT/ERP du groupe entre les pays - Définition de la stratégie des SI en cohérence avec les enjeux et orientations métiers de l’entreprise - Veille à la cohérence de l’ensemble des SI métiers de l'entreprise - Choix et centralisation des solutions niveau groupe : SI (gamme Cyrus (FR) - VERK/400 (HU)), reporting (Hyperion), sécurité (Nokia/Checkpoint), messagerie (MS Exchange), helpdesk (SysAid), etc ...