Stuttgart Region
IATF 16949 1 st./2 nd. party Auditor (VDA-QMC); Prozessauditor VDA 6.3 (VDA QMC); Produktsicherheitsbeauftragter (PSB VDA-QMC); Umweltmanagement Beauftragter ISO 14001: 2015 (TÜV); EOQ Quality Auditor (DGQ); SIX SIGMA Black + Green Belt; System. - und Prozessaudits nach VDA 6.3, APQP, PPAP, FMEA, CAQ, Automotive Core Tools, QM - Systeme IATF 16949, ISO 13485, ISO 9001, GMP, UM/EM Systeme ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001, KPI Q - Reporting, SIX SIGMA Green Belt und Black Belt Projekte, KVP, QM - Schulung, Messtechnik, Lieferantenentwicklung, Internationale Einsätze Spezialgebiete: Entwicklung Messtechnik, Lasermesstechnik, SPC und MSA Analysen mit QS-STAT oder Minitab
• Leitung des Qualitäts- und Umweltmanagements der ElringKlinger Kunststofftechnik GmbH mit 4 Werken • Sicherstellung der Normenforderungen nach IATF 16949/VDA 6.3 durch Planung interner Audits für Bietigheim und Heidenheim • Sicherstellung der Normenforderungen nach ISO 14001 und ISO 50001 für die drei deutschen Werke und Abstimmung der Systemaudits mit der CU • Sicherstellung der Normenforderung nach ISO 13485 für Bietigheim • Sicherstellung der Normenforderung nach GMP für die Werke Bietigheim und Heidenheim • Sicherstellung der Konformität DSGVO durch int. Systemaudit mit dem Konzerndatenschutzbeauftragten • Implementierung der Normenforderung nach TISAX für Bietigheim • Implementierung der Normenforderung nach SEDEX für Bietigheim • Lieferantenmanagement in Abstimmung mit dem CU Lieferantenmanagement • Leitung Projekt PEEK – neue Prozesslandschaft für die BU Kunststofftechnik • Koordinierung und Abstimmung KPI´s für die BU Kunststofftechnik mit der CU • Leitung div. Verbesserungsprojekte wie SAP QM Modul, RAM Extrusion, Know-how Schutz Kunststofftechnik • Vorbereitung zur Implementierung Strategieprojekt Medizintechnik MDR EU 745/2017 zur Weiterentwicklung der Organisation in Richtung Inverkehrbringer
• Produktsicherheitsbeauftragter (PSB) VDA QMC • Koordinierung und Vorbereitung von Kundenaudits bei Neuprojekten wie Audi, Porsche, Daimler, Bosch, GKN, MAGNA und BMW mit nachweislichem Erfolg • Monatliche Berichterstattung der KPI´s und Vorstellung der Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung • Einführung der FMEA Software Plato mit Unterstützung eines externen FMEA Moderators • Überwachung des Reklamationsprozesses von 0-km und Feldreklamationsteilen inkl. der Überwachung der termingerechten Stellungnahme in Kundenportalen • Sicherstellung der Normenforderungen nach IATF 16949/VDA 6.3 durch Planung interner Audits • Sicherstellung der Normenforderungen nach ISO 14001 und ISO 50001 • Einführung eines Energieerfassungssystem auf Basis Siemens Sentron zum Energiemonitoring und Einleitung von Maßnahmen zur Energieeinsparung • Sicherstellung und Überwachung der Zulieferqualität • Planung und Durchführung von Lieferantenaudits nach VDA 6.3 • Planung von Produktaudits und Requalifikationsprüfungen • Führung von 10 Mitarbeitern (Qualifikation: Ingenieure, Meister, Facharbeiter)
• Leitung des Qualitäts- und Umweltmanagements des Werkes Güglingen • Einführung eines Projektmanagementsystems auf Basis von CIM Database • Einführung der FMEA Software IQ von APIS mit Unterstützung externer FMEA Moderatoren • Überwachung der Analysen und des Reportings von 0-km und Feldreklamationsteilen mit der Überwachung der termingerechten Stellungnahme in Kundenportalen • Sicherstellung der Normenforderungen nach ISO/TS 16949/VDA 6.3 durch Planung interner Audits • Sicherstellung der Normenforderungen nach ISO 14001 und ISO 50001 • Koordinierung von Kundenaudits bei Neuprojekten und bei Neuakquisition • Sicherstellung und Überwachung der Zulieferqualität • Planung und Durchführung von Lieferantenaudits nach VDA 6.3 • Planung von Produktaudits und Requalifikationsprüfungen • Einführung eines KPI-Reportings von Qualitäts- und Prozesskennzahlen • Beschaffung und Implementierung der 3D-Koordinatenmesstechnik • Aufbau eines Analyselabors für technische Sauberkeit nach VDA 19 • Mitwirkung an der Einführung von SIX SIGMA DFSS im Entwicklungsbereich • Führung von 20 Mitarbeitern (Qualifikation: Ingenieure, Meister, Facharbeiter)
• Unterstützung der Fertigungsprozesse Abgaswärmetauscher PKW, NKW (Euro 4-6 Norm), Klimarohr-, Modul- und Ölkühlerfertigung zur Erreichung des 0 ppm Ziels bei 0-km und Feldreklamationen der OEM´s • Überwachung, Analyse und Reporting von 0-km und Feldreklamationsteilen • Implementierung und Weiterentwicklung des BEHR Management Systems in den Kern- und Unterstützungsprozessen • Sicherstellung der Normenforderungen der ISO/TS 16949/VDA 6.3 durch Planung interner Audits • Planung und Koordinierung von OEM-Kundenaudits bei Neuprojekten • Sicherstellung und Überwachung der Zulieferqualität durch Einsatz der Problemlösungsmethode 8-D • Planung und Durchführung von Lieferantenaudits nach VDA 6.3 • Review Qualitätsplanung FMEA, C-Plan, MSA, MFU aus Serienqualitätsproblemen durch Einsatz der Problemlösungsmethode 8-D • Planung von Produktaudits und Requalifikationsprüfungen • Monatliches Reporting von Q-Kennzahlen mit Umsetzungsverantwortlichkeit • Durchführung von Managementreviews und Unterstützung der Werkleitung zur Verbesserung des QM-Systems und der Prozesse • Führung von 8 Mitarbeitern (Qualifikation: Ingenieure, Facharbeiter)
Dozententätigkeit für den Fachbereich Qualitätsmanagement an der VHS Stuttgart für die Ausbildung von Industriemeistern und technischen Fachwirten