Karlsruhe, Baden-Württemberg, Germany
Vom Einkaufscontrolling zur ganzheitlichen kommerziellen Steuerung. Mit langjähriger Erfahrung in der Einkaufssteuerung und einem tiefen Verständnis für Projekt- und Prozessmanagement sorge ich dafür, dass Controlling-Abteilungen vom „Zahlen-Lieferanten“ zum strategischen Mitgestalter werden. Meine Schwerpunkte: Strukturierung komplexer Problemlösungsprozesse. Aufbau effizienter Business-Partner-Strukturen. Begleitung von Change-Prozessen im Finanz- und Einkaufsumfeld. Ich kombiniere analytische Tiefe mit menschlicher Führung. Denn am Ende werden Strategien von Menschen umgesetzt, nicht von Excel-Tabellen.
Abteilungsleiter, verantwortlich für: Bestände und Warenrohertrag • Bestandsplanung und -Steuerung • Planung des Warenrohertrags und -Steuerung • Analysen & Reporting • Mifri Planung Overstock-Management • Steuerung der Preisabschriften • Verhandlung mit Großkunden • Verkauf von Überhängen an Großkunden
Fachliche und disziplinarische Leitung von 2 Controllingteams mit insgesamt 12 Mitarbeitern, in direkter Berichtslinie zum Bereichsleiter Finanzen, verantwortlich für: • Einkaufsteuerung • Operative Einkaufsplanung und -Prognose • Importcontrolling • Bestandscontrolling • Verwertungscontrolling • Sortimentsmarketing • Businesspartner für GF • Werbekosten-Controlling • Operative Planung und Prognose der Werbekosten Print und Online • Erstellung Monatsberichte inkl. Forecast • Rechnungsabwicklung für alle Marketingaktivitäten • Deckungsbeitragsrechnung • Erstellung der DB-Abrechnungen für Vertrieb und Einkauf • Durchführen der Konzernverrechnung • Festlegen der Gemeinkosten und Verrechnungsschlüssel • Steuerungssysteme • Betrieb und Support des jedox Systems • Weiterentwicklung des jedox Systems; Kosten- und Ergebniscontrolling
• Werbekosten-Controlling • Planung und Prognose aller Werbekosten für Print und Online • Reporting aller Produktionskosten • Umsatzprognosen und Verlaufskurvenplanung • Rechnungsabwicklung für alle Marketingaktivitäten • Einkaufsteuerung • Planung und Auswertung der DB-Abrechnung • Importcontrolling • Verwertungscontrolling • Bestandscontrolling • Sortimentsmarketing • Aufbau und Weiterentwicklung der Informationssysteme • Reporting GF und Beirat
• Produktionsplanung/Prozesse • Terminplanung der Print- und Online Werbemaßnahmen • Koordination und Steuerung der notwendigen Kapazitäten • Produktions- und Prozess-Optimierung • Dokumentation und Gestaltung aller Produktions-Prozesse • IT Produktionssysteme • Beratung, Fachliche Entwickung, und Einführung von IT- Systemen im Rahmen der Werbemittelproduktion • Auswahl und Bewertung von IT-System Lieferanten • Vertragsmanagement • Controlling • Planung und Prognose aller Werbekosten für Print und Online • Reporting aller Produktionskosten für die Geschäftsführung • Erstellung und Nachhalten von Wirtschaftlichkeitsberechnungen • Erarbeiten und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
Praktikum in den Bereichen Materialwirtschaft und Organisation
Praktikum in der Technischen Grundausbildung