France
Leading the implementation of strategic solutions in pharmaceutical and biotechnology sectors. Driving digital transformation and process. optimization. Managing a large internal and external team and overseeing major budget decisions.
Harmoniser les projets avec les priorités du groupe Définir les besoins opérationnels Coordonner le déploiement des projets Garantir la conformité (coût, qualité et délai) Gérer et superviser l'intégration complète des nouvelles sociétés acquises. Supervision et gestion de la gouvernance budgétaire globale. Pilotage du delivery de missions sur SAP S/4 HANA et FIORI brownfield, greenfield, carve-out (aide aux trajectoires de transformation, accompagnement au changement) S'assurer que les projets soient délivrés conformément aux bonnes pratiques pharmaceutiques (GMP GAMP 5) J’apporte mon expertise sur les solutions existantes et leur déploiement, notamment sur SAP S/4 HANA, MES, LIMS, QMS. Expert en IT due diligence lors de l'intégration des nouvelles sociétés Je participe à la définition et validation des architectures technologiques et applicatives en cohérence avec le projet de transformation de l’entreprise. Je m'investis activement pendant la phase de due diligence et la transition IT
Missions : Définition des stratégies d’évolution/ de changement d’ERP SAP, SAGE X3, INFOR Responsable du choix de l’ERP mis en place lors du rachat d’un nouveau site Suivi et orientation de l’ensemble des projets « Sites » (sur 18 Usines). Point de contact entre le « Groupe » et les prestataires externes Organisation des comités de pilotage Accompagnement et conseil des chefs de projet Métier sur les différents sites dans leurs choix techniques ou fonctionnels. Solide expérience en projets SAP (ECC 6.0 and S/4) de type brownfield, greenfield et carve-out.