Lehrte, Lower Saxony, Germany
Erfahrener Geschäftsführer mit über 20 Jahren internationaler B2B-Führungserfahrung im produzierenden Mittelstand, insbesondere in der Möbel-, Investitionsgüter- und Bauzulieferindustrie. Stehe für nachhaltige Unternehmensentwicklung, klare strategische Steuerung und Umsetzungskraft in komplexen Veränderungsphasen. Führe Unternehmen durch Transformation, nachhaltiges Wachstum und Kulturwandel, ob familiengeführt, international ausgerichtet oder im Private-Equity-Kontext. Profil in Kürze: • Mehrjährige Gesamtverantwortung in mittelständischen und internationalen Unternehmensgruppen • Tiefgreifende Erfahrung in Restrukturierung, Digitalisierung und Internationalisierung • Nachweisbare Steigerung von Ertrag, Effizienz und Mitarbeiterbindung • Starke Kommunikationsfähigkeit, verbinde operative Exzellenz mit strategischer Klarheit und Leadership auf Augenhöhe Führungsverständnis • Führung mit Klarheit, Vertrauen und Verantwortungsbewusstsein. • Zielorientierte und transparente Zusammenarbeit, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen und Ergebnisse sichtbar zu machen. • Schaffe Strukturen, in denen Strategie, Kultur und Performance im Gleichgewicht stehen.
Transformation eines traditionell geführten Familienunternehmens in eine moderne, eigenverantwortliche Organisation mit klaren Strukturen und teamorientierter Führungskultur. Kultureller Wandel, Mitarbeiterbindung & digitale Neuaufstellung. Aufbau einer kundenorientierten Vertriebsstruktur mit neuen Außendienstmitarbeitern: deutliche Belebung des Hospitality-Segments. Rebranding & Markenmodernisierung durch neues Corporate Design, Social-Media-Auftritt und Newsletter-Kampagnen für sichtbare Steigerung der Markenwahrnehmung.
Ganzheitliche Vertriebsstrategie mit klarer Kanalsteuerung und Aufbau zusätzlicher Absatzwege – E-Commerce. Exportsteigerung zur Stärkung der internationalen Wettbewerbsposition. Professionalisierung der Vertriebsstruktur mit KPI-basierter Steuerung und CRM-Disziplin. Marken- und POS-Strategie mit Social Media & Storytelling mit Steigerung der Kundenzugänge. Produktinnovation durch neues Drehtürenprogramm – Höhere Marktrelevanz im Fachhandel.
Integration der Unternehmenszukäufe ANSELMI und COLCOM in den internationalen Vertrieb zur vollständigen Prozess- und Systemharmonisierung. Internationalisierung durch APAC-Offensive: Umsatzsteigerung. Stabilisierung der Umsatzbasis durch Diversifizierung auf mehrere Kernmärkte (ANSELMI). Ausbau der globalen Markenbekanntheit durch regionale Trainings & Partnernetzwerke.
Erfolgreiche Restrukturierung und Turnaround Westeuropa. Profitabilität signifikant verbessert & Reaktivierung der Marke durch Showroom-Modernisierung und Digital-Events. Aufbau leistungsstarker Vertriebsteams mit klaren KPIs und Profitcenter-Logik.
Internationale Expansion mit Gründung und Führung von Tochtergesellschaften (Moskau, Istanbul, Abu Dhabi). Markteintritte in Nahost & Zentralasien inkl. Aufbau von Vertrieb, Lager und Service.